セキュリティコンサルタントの働き方のリアル|激務度・残業・リモート事情

職種:セキュリティコンサルタント |更新日 2026/7/4

セキュリティコンサルタントという職種の「働き方」を検索する方の多くは、転職前の実態把握や、現職との比較を求めている。本記事では、激務度・残業時間・リモートワークの実態を、職種の構造的な特性から丁寧に解説する。一般論ではなく、セキュリティコンサルタント固有のワークリズムや負荷の発生メカニズムに焦点を当てる。


セキュリティコンサルタントの働き方を左右する「構造的要因」

セキュリティコンサルタントの働き方は、一律ではない。同じ職種名であっても、所属する組織の種別・業務のフォーカス領域・プロジェクトの性格によって、日常の業務密度は大きく異なる。

まず押さえておくべきは、セキュリティコンサルタントの業務が「インシデント対応」「ペネトレーションテスト(侵入テスト)」「戦略・ガバナンスコンサルティング」「コンプライアンス支援」など、複数の専門領域に分かれているという点だ。これらは性格が根本的に異なり、稼働時間や裁量の幅もそれぞれ異なる構造を持っている。

加えて、所属先が「独立系セキュリティ専門ファーム」「総合コンサルティングファーム」「SIer・ITベンダーのセキュリティ部門」「事業会社のセキュリティ部門(インハウス)」のいずれかによっても、働き方の実態は相当変わる。以降ではこの2軸(業務領域×所属組織)を意識しながら説明を進める。


領域・組織別の働き方比較

下表は、代表的な業務領域と所属組織の組み合わせにおける、おおよその稼働傾向を整理したものだ。あくまで傾向・目安であり、個別の案件や組織文化によって差が生じる点は留意してほしい。

業務領域 × 所属組織残業時間の傾向リモート対応業務の予測可能性
インシデント対応 / 専門ファーム多め(突発性が高い)案件依存・現場対応あり低い
ペネトレーションテスト / 専門ファームやや多め(期限集中型)比較的高い中程度
戦略・ガバナンスコンサル / 総合ファーム多め〜非常に多めクライアント次第低〜中
コンプライアンス支援 / SIer系中程度高め比較的高い
インハウス(事業会社のセキュリティ部門)少なめ〜中程度高い高い

この表から読み取れるのは、「セキュリティコンサルタント=激務」という単純な図式は成立しないということだ。インハウスのセキュリティポジションは、コンサルファームと比べると残業時間が少なく、ライフスタイルを安定させやすい傾向がある。一方で、外部のコンサルタントとして複数クライアントを抱える立場では、納期や突発的なインシデントに引っ張られ、稼働量が不規則になりやすい。


激務度のリアル|何が負荷の源泉になるのか

インシデント対応の突発性

セキュリティコンサルタントの業務の中で、最も激務度が高くなりやすいのがインシデントレスポンス(IR)領域だ。企業でサイバー攻撃やデータ漏洩が発生した際に、外部の専門家として緊急招集されるケースがある。この場合、週末や深夜の対応を求められることがあり、計画的な業務管理が難しい。

IR専門のポジションに就いている場合、年間を通じて均等に負荷がかかるわけではなく、「何週間も平穏が続いた後、突然に激しい対応が重なる」という波状の負荷になりやすい。身体的・精神的な消耗感が蓄積しやすい構造であり、このタイプの働き方に適性と耐性があるかどうかは、職種選択の重要な判断軸になる。

プロジェクト型業務の納期集中

ペネトレーションテストやセキュリティ診断の業務は、プロジェクト単位で動く。テスト期間が定まっており、報告書提出の締め切りが設定されているため、期末に稼働が集中しやすい。特に、複数のプロジェクトが重なるタイミングでは、残業時間が増える傾向がある。

ただし、この類の業務は「やるべきことの範囲が明確」であるため、一般的なコンサルティングプロジェクトと比べると、業務範囲の拡大(スコープクリープ)が起きにくく、計画的に動きやすいという側面もある。

コンサルファームにおける上流業務の特性

総合コンサルティングファームでセキュリティ戦略やガバナンス設計を担うポジションは、クライアントの要求や組織内のレビューサイクルに引っ張られる形で残業が発生しやすい。資料作成・仮説検証・承認プロセスが重複することも多く、深夜まで働く文化が根強いファームも存在する。

この領域においては、セキュリティの専門知識よりもプロジェクトマネジメントや対人折衝の負荷が大きく、コンサルタントとしての体力が問われる働き方になりやすい。


リモートワーク事情|実態と条件

コロナ禍以降、セキュリティコンサルタントのリモートワーク対応は大きく変化した。ただし、業務特性によって「リモートで完結しやすい仕事」と「物理的な対応が必要な仕事」の差が明確に存在する。

リモートワーク親和性が高い業務の例としては、コンプライアンスや規程整備支援、ドキュメントレビュー、ポリシー策定支援などが挙げられる。一方で、オンプレミス環境への実機アクセスが前提となる診断業務や、クライアント現場でのヒアリングが不可欠なケースでは、出社・出張が求められることがある。

現状の傾向としては、リモートと出社を組み合わせたハイブリッド型が主流になりつつある。完全リモートを実現しているセキュリティコンサルタントも一定数存在するが、インシデント対応専門のポジションや、クライアントとの信頼構築が重要な上流コンサルティング業務では、フルリモートへの移行が難しいケースも多い。

インハウスのセキュリティポジションでは、事業会社全体の働き方改革の恩恵を受けやすく、リモートワークの定着率が高い傾向がある。コンサルファームからインハウスへの転職に際して、リモート環境の整備を重視する転職者が増えているのも、この構造的な差を反映していると言える。


ケーススタディ|30代前半・ペネトレーションテスト専門家の1週間

ある中規模の独立系セキュリティファームに勤務する、経験4年目のペネトレーションテスト専門家を例に、1週間の業務の流れを示す。

月曜日:クライアントとのキックオフミーティング(オンライン)。スコープ確認・スケジュール調整。午後は前週から継続している別案件のレポート仕上げ。

火〜木曜日:今週のメイン案件のテスト実施フェーズ。基本的にリモート作業。脆弱性の検証・証跡取得・ツール操作が中心。夕方以降にチームの進捗共有MTG。21〜22時まで作業が続く日もある。

金曜日:テスト結果の整理と報告書ドラフト作成。社内レビューへの提出。来週の案件準備。定時に近い時間で退社できる日もある。

この例では、週の残業時間は平均10〜20時間程度の範囲に収まりやすい。一方で、複数案件が重なるタイミングや、クライアントから急ぎの追加調査が入った際は、この水準を超えることも珍しくない。


よくある質問

Q. セキュリティコンサルタントへの転職を考えていますが、体力的にきつい仕事ですか?

領域と所属先による差が大きいため、一概には言えません。インシデント対応専門のポジションは突発的な高負荷が生じやすく、体力・精神的な耐性が問われます。一方で、コンプライアンス支援やインハウスのセキュリティ職であれば、比較的安定したペースで働ける傾向があります。転職前に業務の具体的な範囲と、インシデント対応がどの程度含まれるかを確認することが重要です。

Q. 子育て中でも続けられる働き方ですか?

ポジション次第で、十分に実現できる可能性があります。リモートワークが定着しているコンプライアンス系・ガバナンス系の業務や、インハウスのセキュリティ担当職は、育児との両立がしやすい環境であることが多いです。コンサルファームでも、プロジェクトアサインの調整や時短勤務制度を整備しているところは増えています。組織文化の実態を選考段階で確認することをおすすめします。

Q. フリーランスのセキュリティコンサルタントの働き方はどうですか?

案件の受け方次第で裁量が大きく広がる一方、インシデント対応型の案件を中心に請け負う場合は、突発対応の負荷が個人にそのまま集中するリスクがあります。稼働量を自分でコントロールしやすいという利点がある反面、案件の繁閑の波が大きくなりやすい傾向があります。経験とネットワークがある程度蓄積された段階での独立が、リスク管理の観点から無難と言えます。

Q. セキュリティコンサルタントとして年収を維持しながら残業を減らすことはできますか?

難しくはありますが、不可能ではありません。ペネトレーションテストやコンプライアンス支援など、業務スコープが比較的明確な領域では、経験を積むほど作業効率が上がり、同じアウトプットをより短い時間で出せるようになります。また、年収水準が高いインハウスポジションや、業務範囲が明文化されているファームのシニアポジションに移ることで、収入と労働時間のバランスが改善されるケースも見られます。


まとめ

セキュリティコンサルタントの働き方は、「激務かどうか」という二項対立では語れない。業務領域(インシデント対応・診断・戦略コンサル・コンプライアンス)と所属先(専門ファーム・総合ファーム・SIer・インハウス)の組み合わせによって、残業時間・リモート環境・業務の予測可能性はそれぞれ異なる。転職を検討する際は、ポジションの業務内容を「インシデント対応比率」「常駐の有無」「プロジェクト型かリテイナー型か」の観点から具体的に確認することが、入社後のミスマッチを防ぐうえで有効だ。リモートワークの定着は進んでいるが、業務特性による限界も存在するため、過度な期待は禁物である。自身の経験・専門領域と希望する働き方のバランスを整理した上で、現在の市場におけるポジションの選択肢を確認することが、キャリア判断の精度を高める第一歩となる。

監修

松岡 良次

株式会社エージェントベスト代表。大手人材会社およびスタートアップ人材企業にて、IT・スタートアップ・メガベンチャー企業の採用支援に従事。独立後はIT・スタートアップ・コンサル領域に特化し、20〜30代のキャリア支援を行う。(厚生労働大臣許可 13-ユ-316964)