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経営企画に英語は必要か｜英語力で広がる求人と年収

職種：経営企画 ｜更新日 2026/7/4

経営企画職における英語力の位置づけは、一言で述べるなら「必須ではないが、保有することで求人の選択肢と処遇の上限が大きく変わる」というものです。国内事業のみを手がける中堅企業の経営企画であれば、英語を使わずに業務をこなすことは十分に可能です。一方で、外資系企業・グローバル展開を進める日系大手・IPOを目指す成長企業において、英語は業務遂行上の実質的な要件となっているケースが増えています。本記事では、英語力が経営企画のキャリアに与える影響を「求人の広がり」「年収レンジ」「実務での使われ方」の三軸から整理します。

経営企画における英語の実務的な使われ方

英語力を問う求人であっても、その使われ方は職場によって大きく異なります。大別すると、以下の三つの類型に分けられます。

読み書き中心の業務（英語力が”あると助かる”レベル）

グローバル展開しているものの意思決定は国内で完結している企業では、英語の使用は資料の解読や一部レポートの作成にとどまる場合があります。海外子会社の月次報告書を読んでExcelで集計する、本社向けに英文サマリーを添付するといった作業が中心で、会話能力よりも読み書きの精度が求められます。このレンジでは、TOEIC 700〜800点台前半が実務水準の一つの目安となりやすい傾向があります。

会議・折衝での英語使用（英語力が”実務要件”になるレベル）

外資系企業や本社がアジア地域統括を担っている企業では、グローバルCFOや海外拠点CFOとの定期レビュー、M&Aのデューデリジェンスチームとのやり取り、海外投資家向けのIRコミュニケーションなど、英語を使った高度なビジネス判断が伴う場面が発生します。ここでは読み書きに加えてリスニング・スピーキングの実力が問われ、TOEIC 850点以上あるいはビジネス英語での長期就業経験が採用基準に入ってくることが多いです。

英語が基幹言語となる環境（英語力が”前提条件”になるレベル）

外資系企業の日本法人において、報告体系が英語で設計されている職場では、内部資料・スラックのメッセージ・戦略レビューのデッキまで英語が基幹言語となります。日本語での業務が例外的な扱いになるため、ビジネス英語の運用能力は採用の絶対要件です。このような環境では、英語力そのものよりも「英語で戦略的な議論ができるかどうか」が評価軸になります。

英語力の有無が求人数と年収に与える影響

下表は、経営企画ポジションにおける英語要件別の求人特性と年収の目安をまとめたものです。数値はあくまで市場における一般的な相場観であり、企業規模・業種・個人の経験によって大きく変動します。

英語要件が上がるにつれて求人のボリュームは絞られますが、競合する候補者の絶対数も減るため、交渉力が相対的に高まりやすい傾向があります。特に「財務・会計の素養＋英語での戦略議論」を兼ね備えた人材は、外資系・グローバル日系の双方から評価されやすく、市場での希少性は高いと言えます。

ケーススタディ：英語力の強化がキャリアの転換点になった例

背景 日系メーカーの経営企画部門に在籍していた30代前半。国内M&Aの事務局運営と予算管理を中心に経験を積んでいたが、年収の頭打ちと業務の繰り返し感からキャリアの行き詰まりを感じていた。

転機 社内の海外子会社統合プロジェクトにアサインされたことで、英語での月次レポーティングと海外拠点担当者とのウェブ会議が業務に加わった。最初の半年は苦戦したが、英語でのドキュメント作成・簡単なプレゼンをこなせる水準に到達。この実績を「英語環境での経営管理業務経験」として職務経歴書に明示できるようになった。

結果 転職活動において、それまでは応募要件を満たせなかったアジア統括機能を持つ外資系企業の経営企画ポジションに応募が可能になった。採用後の年収は前職比で2割強の増加となった（個人の経験・企業規模による個別事例であり、同様の結果を保証するものではない）。

この事例が示す構造上のポイントは、英語力を「机上で取得した資格」としてではなく「業務の中で使った実績」として提示できるかどうかが、採用側の評価を左右しやすいという点です。英語を使った業務の機会を現職の中で探すことが、転職市場での訴求力向上の実質的な近道になりやすいです。

英語力を高める前に確認すべき方向性

英語力の習得に投資する前に、自分が目指すキャリアパスにおいて英語がどのような意味を持つかを確認することが重要です。以下の問いを検討してください。

• 目指す業種・企業タイプはどこか： 国内特化型の事業会社を志向するのであれば、英語への過剰投資よりも財務・会計・法務の知識を深める方が費用対効果が高い場合があります。
• 現職に英語を使う機会はあるか： 資格だけでなく、実務経験として提示できる場面を作れるかどうかが重要です。
• 外資系と日系グローバル、どちらを志向するか： 外資系は英語が前提となるため採用基準が厳しい一方、報酬水準が高い傾向があります。日系グローバル企業は英語力の要件がより柔軟で、段階的にキャリアを積みやすい側面があります。

よくある質問

Q1. 経営企画に転職する際、英語力はTOEICで何点あれば十分ですか？

求人によって要件は異なるため、一律の基準はありません。ただし、英語要件を明示している求人の多くでは800〜850点以上を目安として記載しているケースが多い傾向があります。点数よりも「どのような業務で英語を使ったか」という実務経験の方が、書類・面接の両面で評価に直結しやすいです。

Q2. 英語力がなくても外資系企業の経営企画に転職できますか？

外資系企業でも、国内市場のみを対象とした部門や、英語対応が限定的なポジションが存在することはあります。ただし、外資系の経営企画は一般的に英語が業務遂行上の前提となっていることが多く、英語力のないまま採用されるケースは限られるとみた方が現実的です。まず英語を使う機会を現職で意図的に作り、実績を積んでから挑戦するという順序が確実性を高めやすいです。

Q3. 英語力を高めるのと、財務・会計の知識を深めるのと、どちらを優先すべきですか？

これはキャリアの方向性によって異なります。国内志向であれば財務・会計（公認会計士・中小企業診断士・簿記1〜2級など）の深化が経営企画としての専門性に直結しやすいです。グローバル志向であれば英語の実務水準化が先決になりますが、理想的には両方を段階的に強化することが市場価値の底上げにつながります。いずれか一方の早期投資を選ぶ場合は、目指す企業・ポジションの求人要件を複数確認した上で判断することを勧めます。

Q4. 英語力を「業務で使ったこと」として職務経歴書に書くには、どのような経験が該当しますか？

英語でのメール・報告書の作成、海外拠点担当者とのテレビ会議・交渉、英語で作成された財務資料の読解・要約、海外投資家向けのIR資料作成補助などが代表的な例です。いずれも「何語で」「誰に対して」「どのような内容を」扱ったかを具体的に記載することで、採用担当者がイメージしやすくなります。

まとめ

経営企画における英語力は、国内特化型企業では必須ではないものの、グローバル日系・外資系の求人にアクセスするための実質的な条件となりやすいです。英語力が高まるほど求人のボリュームは限定されますが、競合する候補者も減るため、適切な水準に達した段階での市場交渉力は高まる傾向があります。重要なのはスコアの取得にとどまらず、現職での実務経験として積み上げることであり、それが採用側の評価において最も直接的に機能します。財務・会計の知識と英語の実務運用能力を組み合わせることが、経営企画職としての希少性を高める上での基本的な方向性です。自身の英語力が現在の市場でどのように評価されるかを確認したい場合は、キャリアの客観的な棚卸しを専門家に相談することも一つの手段となります。