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シリーズBのSaaSスタートアップのCSマネージャー → シリーズAのスタートアップのアソシエイトPdM

32歳/690万円 → 710万円(+20万円)

転職前シリーズBのSaaSスタートアップ/CSマネージャー(SaaS・IT)
転職後シリーズAのスタートアップ/アソシエイトPdM(SaaS・自社プロダクト)
年齢・経験年数32歳/前職7年
年収690万円 → 710万円(+20万円)
転職のきっかけ裁量の範囲を広げたい
選考の論点手を動かせないと見られる
効いた進め方不足している知識を先に埋めた/成果を数字に置き換えた
選考の状況応募16社・書類通過8社・内定1社/約4か月

転職前の状況

7年間、顧客に最も近い場所で働いてきた。要望を開発に伝える役割は担っていたが、優先順位を決めるのは別の人だった。

転職を考えたきっかけ

決まった要件を期日どおりに収めることには慣れていた。ただ、何を作るかを決める場に自分がいない状態が7年続いていて、32歳という年齢を考えると、このまま「決まったものを届ける側」で年次を重ねるのが正しいのか判断がつかなくなっていた。

選考でネックになったこと

使っていた技術スタックが応募先と合わず、キャッチアップの意思をどう示すかが課題になった。「学習中です」という説明では足りなかった。

どう進めたか

不足していた領域を7週間で最低限埋めることにし、範囲を絞って学習した。網羅ではなく、面接で論点になる部分だけに絞ったのが結果的に効いた。

前任者との比較、着任前後の比較、他チームとの比較の3種類で数字を用意した。絶対値が出せない場合でも、比較なら示せることが多かった。

応募16社、書類通過8社、最終面接まで進んだのが1社、内定1社。情報収集を始めてから内定まで約4か月かかっている。

年収の動き

年収はほぼ横ばい(690万円 → 710万円)。上げることよりも裁量と働き方を優先した結果で、本人もこの条件を最初から想定していた。

このケースから読み取れること

説明できることと、証拠を示せることは別だった。示せる形を用意した段階で、選考の論点が本人の適性の話に移っている。

自分の場合はどうか、を確かめたいとき

事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。

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