PM・PdM・PMO/社内SE・情報システム部門 → PdM

中堅IT企業の情報システム部門 → シリーズCのSaaS企業のPdM

30歳/650万円 → 740万円(+90万円)

転職前中堅IT企業/情報システム部門(事業会社)
転職後シリーズCのSaaS企業/PdM(SaaS・自社プロダクト)
年齢・経験年数30歳/前職3年
年収650万円 → 740万円(+90万円)
転職のきっかけ年収の頭打ち
選考の論点専門が狭すぎる
効いた進め方前職ドメインを「斜めの強み」として使った/成果を数字に置き換えた
選考の状況応募32社・書類通過17社・内定1社/約8か月

転職前の状況

3年間、情報システム部門。使う人の顔が見える距離で仕事をしてきたが、作るのは常に外部だった。

転職を考えたきっかけ

成果と報酬の連動が弱く、同期との差が年間で数十万円の範囲に収まる仕組みだった。30歳で650万円という水準そのものに不満はなかったが、この先の伸び方には納得できなかった。

選考でネックになったこと

3年同じ領域を深く担当してきたぶん、その領域を持たない会社では評価しようがなかった。深さが、そのまま応募できる先の少なさになっていた。

どう進めたか

業界知識そのものではなく、その業界特有の制約の中で意思決定してきた経験を売りにした。制約下での判断は、業界が変わっても持ち越せる。

定性的な表現を一度すべて削り、数字が入らない実績は書かないというルールで再構成した。書ける実績は半分以下に減ったが、面接の議論が具体的になった。

応募32社、書類通過17社、最終面接まで進んだのが4社、内定1社。情報収集を始めてから内定まで約8か月かかっている。

年収の動き

年収が90万円上がったのは、職種が変わったからというより、担当する範囲が広がったことに対する評価だった。PdMとしての実績はまだないため、入社時点では実力ではなく期待値に対する提示だという説明を受けている。

このケースから読み取れること

未経験の職種に移るとき、評価されたのは新しい職種の知識ではなく、前職でしか得られない視点のほうだった。埋めるべき差と、活かすべき差を分けて考える必要がある。

自分の場合はどうか、を確かめたいとき

事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。

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