営業・カスタマーサクセス/SaaS営業 → 営業マネージャー・営業責任者
シリーズCのSaaS企業のフィールドセールス → 成長企業(上場準備中)の営業マネージャー
35歳/710万円 → 980万円(+270万円)
| 転職前 | シリーズCのSaaS企業/フィールドセールス(SaaS) |
|---|---|
| 転職後 | 成長企業(上場準備中)/営業マネージャー(SaaS・スタートアップ) |
| 年齢・経験年数 | 35歳/前職12年 |
| 年収 | 710万円 → 980万円(+270万円) |
| 転職のきっかけ | 裁量の範囲を広げたい |
| 選考の論点 | 年齢に対してポジションが見合わない |
| 効いた進め方 | 推薦・リファレンスを使った/成果を数字に置き換えた |
| 選考の状況 | 応募32社・書類通過14社・内定1社/約4か月 |
転職前の状況
シリーズCのSaaS企業でフィールドセールスとして12年。個人の予算は達成し続けていたが、マネージャーの枠が空く見込みがなかった。
転職を考えたきっかけ
任される規模は年々大きくなっていた。ただ、大きくなっていたのは体制の人数であって、意思決定の範囲ではなかった。35歳になって、この差が埋まらないまま次の10年を過ごすことに違和感を持ったのが最初のきっかけだった。
選考でネックになったこと
同じ職種でも、応募先では2〜3年下の年次が担う仕事だった。年収を維持したまま入る前提だと、求められる水準が一段上がる。
どう進めたか
前職の上長と、社外で一緒に仕事をした相手にリファレンスを依頼した。自己申告では説得力が出ない部分を、第三者の言葉で補えた。
前任者との比較、着任前後の比較、他チームとの比較の3種類で数字を用意した。絶対値が出せない場合でも、比較なら示せることが多かった。
応募32社、書類通過14社、最終面接まで進んだのが1社、内定1社。情報収集を始めてから内定まで約4か月かかっている。
年収の動き
提示された初回の金額から40万円上積みされている。他社の選考状況を共有し、入社時期を相手の希望に合わせたことが交渉材料になった。
このケースから読み取れること
年収は職種ではなく、担当範囲とフェーズで決まっている。同じ肩書きでも、どの会社のどの段階に入るかで提示額は大きく変わる。
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自分の場合はどうか、を確かめたいとき
事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。
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