DX推進担当の年収相場｜転職で押さえるべきポイント

DXコンサルタント・DX推進 年収相場 更新日 2026/8/10

年収は同じ、募集の状況だけが違う

DX推進担当の年収を調べるとき、参考になるのが厚生労働省の職業情報提供サイト（job tag）のDXプロデューサーという区分です。ここで興味深い構造が見えます。

年収・平均年齢・労働時間は令和7年賃金構造基本統計調査、求人賃金と有効求人倍率は令和6年度、就業者数は令和2年国勢調査の数値です。

年収、年齢、労働時間、就業者数は完全に同じ数値です。 賃金統計の上では同じ区分として扱われていると考えられます。違うのは求人賃金（35.4万円と39万円）と、有効求人倍率（0.89と2.1）だけです。

つまり、在職者の報酬水準は変わらないのに、募集時の提示額と募集の多さが違う ということになります。この記事では、この構造の読み方と、実際に報酬を決めている要素を整理します。本記事の内容は2026年8月時点の公開情報にもとづきます。最新の募集要項は各社公式サイトをご確認ください。

889万円という数字の扱い方

この数字をそのまま自分の相場と考えるのは適切ではありません。理由は2つあります。

区分が広い — 就業者数656,770人という規模は、システムエンジニアやプロジェクトマネージャを含む大きな区分であることを示しています。DX推進担当だけを取り出した数字ではありません。

在職者と募集の差 — 求人賃金は月額35.4万円で、12倍すると424.8万円です。年収との差は約464万円あります。在職者に上位層が含まれ、募集は担当者層が中心という構造がここに表れています。

参考にするなら、求人賃金の月額35.4万円のほうが、募集されているポジションの水準に近いと考えられます。ただしこれも賞与を含まない数字である可能性があります。

年収を決めている要素

1. 権限の範囲

提案するだけの立場か、予算を持ち決められる立場か。ここが最も水準を左右します。決裁権のない推進担当は、成果が他部署の判断に依存します。

2. 専門領域の有無

デジタルスキル標準では、DXを推進する人材が6つの類型に整理されています。データやセキュリティといった専門性を持つ場合、その領域の相場が反映されます。全般を見る役割だけだと、比較の基準がなくなります。

3. 対象範囲

全社を見るか、特定の事業や部門を担当するか。範囲が広いほど提示は上がる傾向があります。

4. 会社の段階

推進部門を新設する段階か、既に成熟しているか。新設段階では経験者が社内におらず、外部から採る必要があるため、条件面で相談しやすくなります。

5. 事業会社か支援側か

社内で推進するか、社外を支援するか。支援側は単価と稼働に連動し、上限は高くなりますが安定性は下がります。

事業会社と支援側で、構造が違う

事業会社では、この職種が独立した等級を持たないことがあります。その場合、情報システム部門の等級か、企画部門の等級に当てはめられます。どちらになるかで水準が変わるため、確認しておく価値があります。

支援側についてはDXコンサルタントの年収、ITコンサルタントの年収が参考になります。

年収が伸びる要因、伸び悩む要因

伸びる要因

• 予算と決裁の権限を持つようになる
• 専門領域を1つ確立する。データ、セキュリティ、基幹システムなど
• 全社の基盤や制度を扱う立場に移る
• 経営層に対して、投資の効果を説明する役割を担う
• 事業側に出て、損益に責任を持つ

伸び悩む要因

• 提案と調整だけで、決める権限がない
• ツールの導入で役割が完結し、定着まで見ていない
• 施策の効果を数字で説明できない
• 「DX全般」の担当のまま、専門性が定まらない

4つ目が、この職種で最も多い停滞の形です。幅広く関わることは経験になりますが、外から見たときに何ができる人かが分かりません。

3つ目も重要です。DXの投資は効果が見えるまで時間がかかります。途中経過を数字で説明できないと、評価の場で位置づけが弱くなります。

所属部署で、適用される等級が変わる

この職種は、会社のなかでどこに置かれるかが定まっていません。所属によって適用される等級表が変わるため、同じ役割でも水準に差が出ます。

情報システム部門に置かれる場合

技術職の等級が適用されます。システムの安定運用を担う社内SEと同じ枠で評価されることが多く、業務を変えた成果より、システムを回した実績が測られやすくなります。

経営企画・事業企画に置かれる場合

企画職の等級が適用されます。全社への影響で評価されるため、推進側の役割と相性が良くなります。一方、技術的な深さは評価に反映されにくくなります。

独立した部署の場合

規模の大きい会社に見られます。専門職としての等級が用意されていれば、この職種固有の評価軸が設定されます。ただし新設の場合、等級そのものがこれから作られる段階のことがあります。

事業部門に置かれる場合

その事業の数字に近いところで評価されます。成果が見えやすい一方、全社の視点を持ちにくくなります。

確認しておきたいこと — オファーの段階で、どの部署に所属し、どの職種の評価シートを使うのかを聞いておくと、1年後の評価が想像できます。新設部署で等級が未整備の場合、何をもって評価するかを書面で確認しておくほうが安全です。

提示条件を確認するときの観点

1. 等級の当てはめ — 情報システム部門か、企画部門か、独立した枠か
2. 予算と決裁の範囲 — いくらまで自分で決められるか
3. 評価の基準 — 施策の実施件数か、業務の変化か、コスト削減額か
4. 対象範囲 — 全社か、特定部門か
5. 部署の設立時期と人数 — 新設なら条件面で相談の余地があります
6. 経営層への報告の有無 — 直接説明する立場かどうか

3つ目は、この職種でとくに確認しておく価値があります。実施件数で評価される設計だと、効果の薄い施策を数多く回す動きになりがちです。

隣接職種との比較

• DXコンサルタントの年収、DXコンサルタントで年収1000万円を目指すには
• 社内SEの年収 — 守る側の水準
• ITコンサルタントの年収
• 事業企画の年収相場 — 事業側の水準
• 経営企画の年収相場 — 全社を扱う側の水準
• データサイエンティストの年収相場 — 専門領域側の水準

キャリアの進み方と選考は、DX推進担当のキャリアパス、DX推進担当の選考フロー・面接対策をご確認ください。

まとめ

DX推進担当の年収相場について、押さえるべき点を整理します。

• DXプロデューサーとPM（IT）は年収・年齢・労働時間・就業者数が完全に同一
• 違うのは求人賃金（35.4万円と39万円）と有効求人倍率（0.89と2.1）
• 年収889万円は広い区分の数字。求人賃金の月額35.4万円のほうが募集の水準に近い
• 実務で効くのは、権限の範囲、専門領域の有無、対象範囲、会社の段階
• 「DX全般」のままだと、外から見て何ができる人か分からず伸び悩む
• 評価基準が施策の実施件数になっていないかを、オファー時に確認する

本記事の内容は2026年8月時点の公開情報にもとづきます。統計の数値は調査区分全体のものであり、特定の企業や業界の実態を示すものではありません。詳細は各社公式サイトでご確認ください。

よくある質問

Q. DX推進担当の平均年収はいくらですか。

A. job tag のDXプロデューサーの平均年収は889万円ですが、システムエンジニアなどを含む広い区分の数字です。募集の水準としては、求人賃金の月額35.4万円のほうが実態に近いと考えられます。

Q. コンサルティング側に移ると年収は上がりますか。

A. 上限は上がりやすくなりますが、稼働率と契約の継続に左右されます。事業会社は等級の枠内で安定します。安定性と上限のどちらを取るかの選択になります。

Q. 専門領域を持つべきですか。

A. この職種では、持っているほうが条件が上がりやすくなります。データ整備、セキュリティ、基幹システムの刷新など、1つで「この人でないと困る」状態を作れると、提示が変わります。