投資銀行アナリストの選考フロー・面接対策|転職で押さえるべきポイント

投資銀行アナリスト 選考フロー・面接対策 更新日 2026/8/11

面接の回数が多い

投資銀行の選考は、面接の回数が多くなることで知られています。部門の複数のメンバーと順に会い、それぞれが評価します。1日に何人とも連続して会う形式が取られることもあります。

回数が多い理由は、少人数のチームで長時間働く職場だからです。技術の水準だけでなく、同じ環境で一緒に働けるかが繰り返し確認されます。

もう一つの特徴は、技術を直接確かめる工程が入る ことです。財務の知識を問う質問、簡単な計算、モデルの考え方についての質疑。経歴の説明だけでは終わりません。

この記事では、選考が一般的にどう進むのか、何が見られているのかを整理します。選考の内容は会社と時期によって変動しますので、最新の募集要項は各社公式サイトをご確認ください。本記事の内容は2026年8月時点の公開情報にもとづきます。

一般的な選考ステップ

段階会う相手主な確認内容
書類選考採用担当数字を扱った実務、資料作成の実績
一次面接若手・中堅メンバー経歴の確認、志望の方向性
技術面接中堅メンバー財務の知識、計算、モデルの考え方
複数面接部門のメンバー一緒に働けるか。連続で実施されることも
上位者面接部門長クラス判断の質、稼働への理解
条件面談採用担当職位、固定給と賞与、入社時期

課題が出る場合もあります。財務モデルの作成や、企業価値の算定を提出する形式です。

連続面接の形式 — 1日に複数人と続けて会う場合、後半で疲れが出ます。同じ話を繰り返すことになるため、要点を短く伝える準備をしておくと消耗が減ります。

技術面接で見られている観点

前提を置けるか — 情報が不足している状態で、仮定を明示して計算を進められるか。分からないから答えられない、では止まります。

桁を間違えないか — 概算で桁が合っているか。細かい精度より、規模感を外さないことが見られます。

説明の順序 — 結論から述べ、根拠を続けられるか。job tag では、証券アナリストに必要なスキルとして文章力5.4が高く示されています。口頭での説明にも同じ構成力が求められます。

知らないことへの対応 — 分からない用語や論点が出たとき、推測で答えるか、確認すると伝えるか。この職種では、曖昧なまま進めることが最も危険です。

計算の過程を見せるか — 答えだけでなく、どう考えたかを示せるか。過程が見えないと、評価のしようがありません。

面接で頻出する質問

「企業価値をどう算定しますか」

複数の方法があることを前提に、それぞれの特徴と使い分けを説明します。

「そのモデルで、成長率をどう置きましたか」

前提の根拠を確認する質問です。

「数字の誤りを防ぐために、何をしていましたか」

精度への意識が見られます。確認の手順を持っていたかを話します。

「期日に間に合わない状況になったら、どうしますか」

現実を理解しているかの確認です。間に合わせますという答えだけでは足りません。

「なぜこの部門を志望するのですか」

M&Aか資金調達か、業界担当か。違いを理解しているかが問われます。

「稼働について、どう考えていますか」

繁忙期の実態を理解しているかを確認する質問です。

情報の扱いについて聞かれること

この職種は、公表前の企業情報に日常的に触れます。選考でも、情報の扱いに対する姿勢が確認されることがあります。

金融庁は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令の改正を通じて、インサイダー取引規制上の「重要事実」に該当する範囲を定めています。たとえば、令和6年9月27日に公布され令和7年4月1日から適用された改正では、株式報酬としての株式発行等に係る決定が重要事実から除外される基準が見直されました。従来の「払込金額の総額が1億円未満」から、「希薄化率が1%未満と見込まれること」または「価額(時価)の総額が1億円未満と見込まれること」 のいずれかに該当することへと変更されています。あわせて、インサイダー取引規制に関するQ&Aの応用編も改訂されました。

実務上の意味 — どの情報が規制の対象になるかは、制度の改正によって変わります。細かい基準を暗記している必要はありませんが、基準が定められており、それが更新されるという構造を理解しているかは見られます。

面接での問われ方 — 「情報の管理で気をつけていたことはあるか」「社内での情報の共有範囲をどう扱っていたか」といった形で聞かれることがあります。

自分で判断せず、コンプライアンス部門に確認したという答え方が適切です。むしろ、確認する習慣があることのほうが評価されます。規制の解釈や個別の判断は事情により変わりますので、専門家にご確認ください。

連続面接をどう乗り切るか

1日に複数人と続けて会う形式では、準備の仕方が結果を左右します。

同じ話を繰り返すことになる

面接官どうしで事前に情報が共有されていないことがあります。同じ質問を何度も受ける前提で、要点を短く伝えられるようにしておきます。毎回説明が長いと、後半で疲れが出て精度が落ちます。

面接官ごとに関心が違う

若手のメンバーは一緒に作業できるかを見ます。中堅は技術の水準を確かめます。上位者は判断の質と稼働への理解を見ます。同じ話でも、相手に応じて重心を変えると噛み合います。

質問を用意しておく

各面接で「何か質問は」と聞かれます。同じ質問を繰り返すと、準備不足に見えます。相手の職位に応じた質問を、5つほど用意しておくと安心です。若手には日々の働き方を、上位者には部門の方針を聞くといった形です。

体力の配分

連続する形式では、最後の面接が最も重要な相手であることがあります。前半で話しすぎず、一定の余力を残して臨む意識が要ります。

準備の要点 — 経歴の説明を2分、1分、30秒の3つの長さで用意しておくと、時間の制約に応じて使い分けられます。

落ちる人に共通していること

3つ目は、この職種でとくに嫌われます。曖昧なまま進めることが、実務では最も危険だからです。

会社の型で、選考の重心が変わる

外資系の投資銀行 — 技術面接の比重が高くなります。英語での面接が入ることもあります。複数の面接官と連続で会う形式が取られやすくなります。

国内の証券会社 — 組織としての選考プロセスが整っています。長く働けるかという観点も見られます。

独立系のM&Aアドバイザリー — 少人数のため、上位者との相性が重視されます。案件の獲得への関心も問われることがあります。

ブティック型のファーム — 特定の業界や商品に特化しています。その領域への関心と知識が中心に見られます。

隣接職種の選考も参考になります。M&Aアドバイザーの面接対策会計・財務コンサルタントの面接対策PEファンド投資担当の選考フロー・面接対策ベンチャーキャピタリストの選考フロー・面接対策をご覧ください。

志望動機の作り方と条件面は、投資銀行アナリストの志望動機の書き方投資銀行アナリストの年収相場投資銀行アナリストの転職難易度をご確認ください。

エージェントベストの見解

技術面接で差がつくのは、分からないことへの対応です。財務の知識を問う質問では、答えられない論点が出てくることがあります。多くの方は、そこで曖昧に説明をつなごうとします。しかし、この職種で最も避けたいのは、確信のないまま数字を出すことです。評価する側は、知識の量より、知らないことを知らないと言えるかを見ています。準備としては、答えられない質問が来たときの型を決めておくことです。「その論点は経験がありません。ただ、近い場面では◯◯という考え方で進めました」と続けられれば、対応力として評価されます。すべてに答えようとして推測で埋めると、実務でも同じことをすると判断されます。

エージェントベストの見解

入社後に生じる行き違いで多いのは、配属される部門を確認しなかったケースです。M&Aに関心があって入ったのに、資金調達の部門に配属された。あるいは、案件が動いていない業界の担当になり、1年間ほとんど実務が積めなかった。この職種は、配属によって積める経験がまったく違います。選考の途中で、入社後にどの部門・どの業界を担当する想定かを聞いておくと、この行き違いは防げます。あわせて、その部門が直近1年で何件の案件を手がけたかも確認する価値があります。案件が少ない部門では、時間があっても経験が積み上がりません。この職種は数年で次を考える方が多いだけに、最初の配属が持つ意味は大きくなります。

まとめ

投資銀行アナリストの選考について、押さえるべき点を整理します。

選考の進み方や評価の観点は会社と時期によって変動します。詳細は各社公式サイトでご確認ください。規制の解釈や個別の判断は事情により変わりますので、コンプライアンス部門や専門家にご確認ください。

よくある質問

Q. 技術面接では、どこまでの知識が必要ですか。

A. 網羅的な知識より、前提を置いて計算を進められるかが見られます。企業価値の算定方法をいくつか説明でき、それぞれの使い分けを述べられれば、出発点としては足ります。

Q. 分からない質問が来たら、どうすればよいですか。

A. 推測で答えないことが要点です。経験がないと述べたうえで、近い場面でどう考えたかを続けると、対応力として評価されます。曖昧に埋めるほうが不利になります。

Q. インサイダー取引規制の知識は必要ですか。

A. 細かい基準を暗記している必要はありません。基準が定められており、制度改正で更新されるという構造を理解し、自分で判断せずコンプライアンス部門に確認する姿勢を示せれば足ります。

出典

本記事は 2026/8/11 時点の公開情報にもとづいて作成しています。

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監修

松岡 良次

株式会社エージェントベスト代表。大手人材会社およびスタートアップ人材企業にて、IT・スタートアップ・メガベンチャー企業の採用支援に従事。独立後はIT・スタートアップ・コンサル領域に特化し、20〜30代のキャリア支援を行う。(厚生労働大臣許可 13-ユ-316964)