PM・PdM・PMO/大手SIerのPjM → 事業会社の社内PM・DX推進
大手SIer(メーカー系)のITアーキテクト → 大手メーカーの情報システム部門のPM
39歳/670万円 → 650万円(-20万円)
| 転職前 | 大手SIer(メーカー系)/ITアーキテクト(SIer・システムインテグレーション) |
|---|---|
| 転職後 | 大手メーカー/情報システム部門のPM(事業会社) |
| 年齢・経験年数 | 39歳/前職13年 |
| 年収 | 670万円 → 650万円(-20万円) |
| 転職のきっかけ | 働き方(勤務地・時間) |
| 選考の論点 | ベンダー側の経験しかない |
| 効いた進め方 | 成果を数字に置き換えた/前職ドメインを「斜めの強み」として使った |
| 選考の状況 | 応募20社・書類通過11社・内定2社/約2か月 |
転職前の状況
大手SIer(メーカー系)でITアーキテクトを13年。常駐先が変わるたびに業界の知識をゼロから積み直す進み方に、疲れが出ていた。同じ会社の中で知識を積み上げたいと考えるようになった。
転職を考えたきっかけ
家庭の事情で移動時間を減らす必要が出てきた。フルリモート、少なくとも出社頻度を自分でコントロールできる環境を前提に探し始めた。
選考でネックになったこと
顧客の意思決定の結果を受け取る立場だったため、意思決定そのものの過程を語れなかった。同じプロジェクトの話をしていても、面接官の関心とずれていた。
どう進めたか
前任者との比較、着任前後の比較、他チームとの比較の3種類で数字を用意した。絶対値が出せない場合でも、比較なら示せることが多かった。
SIer・システムインテグレーションでの経験を、応募先にとっての不足として位置づけ直した。同じ職種の候補者が持っていない視点として提示したことで、経験の少なさが相対的に問題にならなくなった。
応募20社、書類通過11社、最終面接まで進んだのが2社、内定2社。情報収集を始めてから内定まで約2か月かかっている。
年収の動き
年収はほぼ横ばい(670万円 → 650万円)。上げることよりも裁量と働き方を優先した結果で、本人もこの条件を最初から想定していた。
このケースから読み取れること
同じ経歴でも、書き方を変えるだけで評価が変わる領域がある。このケースで動いたのは経験の量ではなく、経験の説明の仕方だった。
同じパターンの他の事例
自分の場合はどうか、を確かめたいとき
事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。
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