PM・PdM・PMO
ベンダーから発注側へ。仕事の進め方は近いが、評価されるのは「社内をどう動かしたか」に変わる。予算取りと部門調整の経験がないことが最初の壁になりやすい。
SIerのPMから事業会社の社内PMに移るとどうなりますか。
この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「ベンダー側の経験しかない」、「大組織の分業で成果が説明しにくい」、「年齢に対してポジションが見合わない」。 年収は上がったケースが17件、横ばいが6件、下がったケースが2件です。
※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。
同じ移動でも、年齢・時期・応募先のフェーズで進み方は変わります。 いまの経歴でどこまで通るのかを確かめたい方は、キャリア相談をご利用ください。求人が決まっていない段階でも構いません。
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