PM・PdM・PMO/大手SIerのPjM → 事業会社の社内PM・DX推進
大手通信系SIerのITアーキテクト → 大手小売企業の情報システム部門のPM
37歳/740万円 → 700万円(-40万円)
| 転職前 | 大手通信系SIer/ITアーキテクト(SIer・システムインテグレーション) |
|---|---|
| 転職後 | 大手小売企業/情報システム部門のPM(事業会社) |
| 年齢・経験年数 | 37歳/前職3年 |
| 年収 | 740万円 → 700万円(-40万円) |
| 転職のきっかけ | より上流に関わりたい |
| 選考の論点 | ベンダー側の経験しかない |
| 効いた進め方 | 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した/前職ドメインを「斜めの強み」として使った |
| 選考の状況 | 応募7社・書類通過4社・内定2社/約5か月 |
転職前の状況
3年間、大手通信系SIerのITアーキテクトとして複数業界の案件を担当。37歳を機に、勤務地と稼働を安定させたいという事情もあり、事業会社側を検討し始めた。
転職を考えたきっかけ
提案の段階では呼ばれず、決まった後から入る役割が続いていた。決まる前の議論に入れる立場へ移ることを、次の条件にした。
選考でネックになったこと
顧客の意思決定の結果を受け取る立場だったため、意思決定そのものの過程を語れなかった。同じプロジェクトの話をしていても、面接官の関心とずれていた。
どう進めたか
職務経歴書を、担当した工程の一覧から、自分が下した判断とその結果の一覧に書き換えた。何を選び、何を捨て、その結果どうなったかを1件ずつ書き出す。項目数は減ったが、書類の通過率は明確に変わった。
前職の顧客業界が、応募先の主要ターゲットと重なっていた。職種の経験ではなく、この重なりを軸に志望理由を組み立てた。
応募7社、書類通過4社、最終面接まで進んだのが3社、内定2社。情報収集を始めてから内定まで約5か月かかっている。
年収の動き
年収はほぼ横ばい(740万円 → 700万円)。上げることよりも裁量と働き方を優先した結果で、本人もこの条件を最初から想定していた。
このケースから読み取れること
同じ経歴でも、書き方を変えるだけで評価が変わる領域がある。このケースで動いたのは経験の量ではなく、経験の説明の仕方だった。
同じパターンの他の事例
自分の場合はどうか、を確かめたいとき
事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。
キャリア相談について見る →