採用ご担当者さまはこちら

採用支援サービス

スカウト代行OfferBox運用代行Green運用代行長期インターン採用（Infra） 採用のご相談・お問い合わせ →
ご相談はこちら

求人を探す

中途採用の求人新卒・インターンの求人

採用ご担当者の方へ

スカウト代行OfferBox運用代行Green運用代行長期インターン採用（Infra） 採用のご相談・お問い合わせ
ご相談はこちら 採用ご担当者さまはこちら

PM・PdM・PMO

エンジニア → PM・PdM

技術的な判断ができるPMは希少で、評価は高い。一方で、実装から離れることへの本人の納得と、コードを書かない立場での貢献の説明が論点になる。

エンジニアからPMに移ると年収は下がりますか。技術を捨てることになりますか。

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「成果を数字で語れない」、「調整役に見えてしまう」、「マネジメント経験が浅い」。 年収は上がったケースが16件、横ばいが9件、下がったケースが0件です。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • 成果を数字で語れない9件
  • 調整役に見えてしまう8件
  • マネジメント経験が浅い8件

効いた進め方

  • 成果を数字に置き換えた20件
  • 面接の入り方を変えた15件
  • 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した15件

事例25件

  1. CASE 01 上場SaaS企業のフロントエンドエンジニア → 大手Web企業のPdM 37歳／630万円 → 600万円（-30万円） IT・ソフトウェアのフロントエンドエンジニアからPdMへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  2. CASE 02 大手Web企業のフルスタックエンジニア → 大手Web企業のPdM 40歳／800万円 → 830万円（+30万円） IT・ソフトウェアのフルスタックエンジニアからPdMへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  3. CASE 03 受託開発企業のフロントエンドエンジニア → 大手Web企業のテクニカルPdM 38歳／720万円 → 730万円（+10万円） IT・ソフトウェアのフロントエンドエンジニアからテクニカルPdMへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  4. CASE 04 受託開発企業のフルスタックエンジニア → 大手Web企業のPdM 36歳／560万円 → 520万円（-40万円） IT・ソフトウェアのフルスタックエンジニアからPdMへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 組織・人に関わりたい
  5. CASE 05 シリーズBのSaaSスタートアップのバックエンドエンジニア → 上場SaaS企業のテクニカルPdM 40歳／590万円 → 550万円（-40万円） IT・ソフトウェアのバックエンドエンジニアからテクニカルPdMへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 40代 500〜700万円 組織・人に関わりたい
  6. CASE 06 シリーズBのSaaSスタートアップのフルスタックエンジニア → シリーズCのSaaS企業のプロダクトマネージャー 27歳／550万円 → 630万円（+80万円） IT・ソフトウェアのフルスタックエンジニアからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 組織・人に関わりたい
  7. CASE 07 受託開発企業のフルスタックエンジニア → 大手Web企業のプロダクトマネージャー 32歳／820万円 → 920万円（+100万円） IT・ソフトウェアのフルスタックエンジニアからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 組織・人に関わりたい
  8. CASE 08 受託開発企業のバックエンドエンジニア → シリーズCのSaaS企業のプロダクトマネージャー 33歳／640万円 → 800万円（+160万円） IT・ソフトウェアのバックエンドエンジニアからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  9. CASE 09 シリーズBのSaaSスタートアップのテックリード → 大手Web企業のテクニカルPdM 36歳／570万円 → 600万円（+30万円） IT・ソフトウェアのテックリードからテクニカルPdMへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 自社プロダクトに関わりたい
  10. CASE 10 シリーズBのSaaSスタートアップのフロントエンドエンジニア → シリーズCのSaaS企業のPdM 33歳／950万円 → 1040万円（+90万円） IT・ソフトウェアのフロントエンドエンジニアからPdMへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 組織・人に関わりたい
  11. CASE 11 シリーズBのSaaSスタートアップのテックリード → シリーズCのSaaS企業のプロダクトマネージャー 29歳／710万円 → 860万円（+150万円） IT・ソフトウェアのテックリードからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  12. CASE 12 シリーズBのSaaSスタートアップのフルスタックエンジニア → シリーズBのSaaSスタートアップのテクニカルPdM 29歳／740万円 → 900万円（+160万円） IT・ソフトウェアのフルスタックエンジニアからテクニカルPdMへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  13. CASE 13 受託開発企業のテックリード → 上場SaaS企業のテクニカルPdM 31歳／850万円 → 980万円（+130万円） IT・ソフトウェアのテックリードからテクニカルPdMへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  14. CASE 14 上場SaaS企業のフロントエンドエンジニア → 大手Web企業のPdM 29歳／610万円 → 850万円（+240万円） IT・ソフトウェアのフロントエンドエンジニアからPdMへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  15. CASE 15 大手Web企業のフロントエンドエンジニア → シリーズBのSaaSスタートアップのテクニカルPdM 32歳／950万円 → 1090万円（+140万円） IT・ソフトウェアのフロントエンドエンジニアからテクニカルPdMへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  16. CASE 16 上場SaaS企業のフロントエンドエンジニア → シリーズBのSaaSスタートアップのPdM 36歳／610万円 → 710万円（+100万円） IT・ソフトウェアのフロントエンドエンジニアからPdMへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  17. CASE 17 上場SaaS企業のバックエンドエンジニア → 大手Web企業のテクニカルPdM 29歳／720万円 → 740万円（+20万円） IT・ソフトウェアのバックエンドエンジニアからテクニカルPdMへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  18. CASE 18 上場SaaS企業のバックエンドエンジニア → シリーズCのSaaS企業のプロダクトマネージャー 27歳／560万円 → 760万円（+200万円） IT・ソフトウェアのバックエンドエンジニアからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  19. CASE 19 上場SaaS企業のバックエンドエンジニア → 上場SaaS企業のプロダクトマネージャー 40歳／740万円 → 970万円（+230万円） IT・ソフトウェアのバックエンドエンジニアからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 40代 900〜1200万円 組織・人に関わりたい
  20. CASE 20 大手Web企業のフルスタックエンジニア → シリーズCのSaaS企業のPdM 28歳／680万円 → 750万円（+70万円） IT・ソフトウェアのフルスタックエンジニアからPdMへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  21. CASE 21 上場SaaS企業のフロントエンドエンジニア → シリーズBのSaaSスタートアップのテクニカルPdM 36歳／820万円 → 790万円（-30万円） IT・ソフトウェアのフロントエンドエンジニアからテクニカルPdMへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  22. CASE 22 シリーズBのSaaSスタートアップのフロントエンドエンジニア → シリーズBのSaaSスタートアップのテクニカルPdM 35歳／590万円 → 790万円（+200万円） IT・ソフトウェアのフロントエンドエンジニアからテクニカルPdMへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  23. CASE 23 受託開発企業のバックエンドエンジニア → シリーズBのSaaSスタートアップのテクニカルPdM 38歳／850万円 → 880万円（+30万円） IT・ソフトウェアのバックエンドエンジニアからテクニカルPdMへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  24. CASE 24 シリーズBのSaaSスタートアップのテックリード → シリーズBのSaaSスタートアップのテクニカルPdM 32歳／760万円 → 860万円（+100万円） IT・ソフトウェアのテックリードからテクニカルPdMへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  25. CASE 25 上場SaaS企業のテックリード → 大手Web企業のプロダクトマネージャー 28歳／680万円 → 920万円（+240万円） IT・ソフトウェアのテックリードからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい

近いパターン

このパターンで動くか迷っているとき

同じ移動でも、年齢・時期・応募先のフェーズで進み方は変わります。 いまの経歴でどこまで通るのかを確かめたい方は、キャリア相談をご利用ください。求人が決まっていない段階でも構いません。

キャリア相談について見る →

この領域の解説記事は キャリアメディア、 事例の絞り込みは 事例をしぼり込む から。