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PM・PdM・PMO

コンサルタント → PdM

仮説を立てて検証する型は評価される。足りないと見られるのは、開発チームと同じ時間軸で意思決定した経験と、技術的な制約の理解。

コンサルからPdMに移れますか。事業会社側では何が足りないと見られますか。

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「自社プロダクトの経験がない」、「手を動かせないと見られる」、「前職の年収が高い」。 年収は上がったケースが11件、横ばいが5件、下がったケースが9件です。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • 自社プロダクトの経験がない12件
  • 手を動かせないと見られる7件
  • 前職の年収が高い6件

効いた進め方

  • 手を動かした証拠を用意した19件
  • 不足している知識を先に埋めた18件
  • 条件の出し方を変えた13件

事例25件

  1. CASE 01 戦略系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → シリーズBのSaaSスタートアップのPdM 30歳／710万円 → 840万円（+130万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからPdMへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  2. CASE 02 総合系コンサルティングファームのコンサルタント → 上場SaaS企業のプロダクトマネージャー 35歳／700万円 → 650万円（-50万円） コンサルティングのコンサルタントからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 働き方（勤務地・時間）
  3. CASE 03 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 上場SaaS企業のPdM 31歳／750万円 → 580万円（-170万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからPdMへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 特定ドメインの専門性
  4. CASE 04 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 大手Web企業のシニアプロダクトマネージャー 34歳／940万円 → 1030万円（+90万円） コンサルティングのコンサルタントからシニアプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 自社プロダクトに関わりたい
  5. CASE 05 戦略系コンサルティングファームのマネージャー → シリーズBのSaaSスタートアップのシニアプロダクトマネージャー 36歳／750万円 → 670万円（-80万円） コンサルティングのマネージャーからシニアプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 自社プロダクトに関わりたい
  6. CASE 06 IT系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 上場SaaS企業のPdM 34歳／880万円 → 900万円（+20万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからPdMへ。選考の論点は「前職の年収が高い」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 自社プロダクトに関わりたい
  7. CASE 07 戦略系コンサルティングファームのマネージャー → 上場SaaS企業のプロダクトマネージャー 29歳／780万円 → 880万円（+100万円） コンサルティングのマネージャーからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  8. CASE 08 総合系コンサルティングファームのマネージャー → シリーズCのSaaS企業のPdM 36歳／970万円 → 850万円（-120万円） コンサルティングのマネージャーからPdMへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 特定ドメインの専門性
  9. CASE 09 戦略系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 上場SaaS企業のシニアプロダクトマネージャー 34歳／770万円 → 680万円（-90万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからシニアプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「前職の年収が高い」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 自社プロダクトに関わりたい
  10. CASE 10 戦略系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 上場SaaS企業のシニアプロダクトマネージャー 29歳／980万円 → 930万円（-50万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからシニアプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 20代 900〜1200万円 自社プロダクトに関わりたい
  11. CASE 11 戦略系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 大手Web企業のPdM 28歳／740万円 → 610万円（-130万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからPdMへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 働き方（勤務地・時間）
  12. CASE 12 IT系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 上場SaaS企業のプロダクトマネージャー 34歳／940万円 → 940万円（横ばい） コンサルティングのシニアコンサルタントからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 特定ドメインの専門性
  13. CASE 13 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 上場SaaS企業のシニアプロダクトマネージャー 36歳／800万円 → 760万円（-40万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからシニアプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 働き方（勤務地・時間）
  14. CASE 14 総合系コンサルティングファームのマネージャー → 大手Web企業のPdM 38歳／1080万円 → 1160万円（+80万円） コンサルティングのマネージャーからPdMへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 特定ドメインの専門性
  15. CASE 15 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → シリーズBのSaaSスタートアップのプロダクトマネージャー 34歳／1030万円 → 1080万円（+50万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「前職の年収が高い」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 働き方（勤務地・時間）
  16. CASE 16 総合系コンサルティングファームのマネージャー → 大手Web企業のシニアプロダクトマネージャー 38歳／1060万円 → 1150万円（+90万円） コンサルティングのマネージャーからシニアプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「前職の年収が高い」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 働き方（勤務地・時間）
  17. CASE 17 総合系コンサルティングファームのコンサルタント → 大手Web企業のプロダクトマネージャー 35歳／1160万円 → 1250万円（+90万円） コンサルティングのコンサルタントからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 特定ドメインの専門性
  18. CASE 18 IT系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → シリーズBのSaaSスタートアップのPdM 28歳／1020万円 → 820万円（-200万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからPdMへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  19. CASE 19 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 大手Web企業のPdM 31歳／780万円 → 790万円（+10万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからPdMへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 働き方（勤務地・時間）
  20. CASE 20 戦略系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → シリーズCのSaaS企業のシニアプロダクトマネージャー 34歳／760万円 → 890万円（+130万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからシニアプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「前職の年収が高い」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 働き方（勤務地・時間）
  21. CASE 21 戦略系コンサルティングファームのマネージャー → 上場SaaS企業のシニアプロダクトマネージャー 29歳／720万円 → 800万円（+80万円） コンサルティングのマネージャーからシニアプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。手を動かした証拠を用意したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  22. CASE 22 総合系コンサルティングファームのコンサルタント → 大手Web企業のシニアプロダクトマネージャー 30歳／970万円 → 810万円（-160万円） コンサルティングのコンサルタントからシニアプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「前職の年収が高い」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 特定ドメインの専門性
  23. CASE 23 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 大手Web企業のプロダクトマネージャー 34歳／1130万円 → 1210万円（+80万円） コンサルティングのコンサルタントからプロダクトマネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 自社プロダクトに関わりたい
  24. CASE 24 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → シリーズBのSaaSスタートアップのPdM 31歳／1130万円 → 1270万円（+140万円） コンサルティングのコンサルタントからPdMへ。選考の論点は「自社プロダクトの経験がない」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 自社プロダクトに関わりたい
  25. CASE 25 戦略系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 大手Web企業のPdM 32歳／1170万円 → 1190万円（+20万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからPdMへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 特定ドメインの専門性

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