エンジニア・IT/エンジニア → エンジニアリングマネージャー
大手Web企業のシニアエンジニア → 大手Web企業の開発マネージャー
40歳/650万円 → 730万円(+80万円)
| 転職前 | 大手Web企業/シニアエンジニア(IT・自社サービス) |
|---|---|
| 転職後 | 大手Web企業/開発マネージャー(IT・自社サービス) |
| 年齢・経験年数 | 40歳/前職3年 |
| 年収 | 650万円 → 730万円(+80万円) |
| 転職のきっかけ | 年収の頭打ち |
| 選考の論点 | 手を動かせないと見られる |
| 効いた進め方 | 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した/成果を数字に置き換えた |
| 選考の状況 | 応募9社・書類通過5社・内定2社/約6か月 |
転職前の状況
3年目。実装の速さでは若手に及ばない場面が出てきて、価値の出し方を変える時期だと考えるようになった。
転職を考えたきっかけ
成果と報酬の連動が弱く、同期との差が年間で数十万円の範囲に収まる仕組みだった。40歳で650万円という水準そのものに不満はなかったが、この先の伸び方には納得できなかった。
選考でネックになったこと
使っていた技術スタックが応募先と合わず、キャッチアップの意思をどう示すかが課題になった。「学習中です」という説明では足りなかった。
どう進めたか
体制図の中の位置ではなく、自分が動かした範囲を主語にして書き直した。規模を小さく書くことになったが、当事者性が伝わるようになった。
前任者との比較、着任前後の比較、他チームとの比較の3種類で数字を用意した。絶対値が出せない場合でも、比較なら示せることが多かった。
応募9社、書類通過5社、最終面接まで進んだのが2社、内定2社。情報収集を始めてから内定まで約6か月かかっている。
年収の動き
提示された初回の金額から50万円上積みされている。他社の選考状況を共有し、入社時期を相手の希望に合わせたことが交渉材料になった。
このケースから読み取れること
同じ経歴でも、書き方を変えるだけで評価が変わる領域がある。このケースで動いたのは経験の量ではなく、経験の説明の仕方だった。
同じパターンの他の事例
自分の場合はどうか、を確かめたいとき
事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。
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