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エンジニア・IT

エンジニア → エンジニアリングマネージャー

技術的な判断とピープルマネジメントの両方を求められる役割。プレイヤーとしての実績だけでは評価されず、人を伸ばした具体例が必要になる。

EMになるとキャリアはどうなりますか。技術から離れることに不安があります。

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「成果を数字で語れない」、「マネジメント経験が浅い」、「手を動かせないと見られる」。 年収は25件すべてで上がっています。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • 成果を数字で語れない9件
  • マネジメント経験が浅い8件
  • 手を動かせないと見られる8件

効いた進め方

  • 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した19件
  • 成果を数字に置き換えた17件
  • 推薦・リファレンスを使った14件

事例25件

  1. CASE 01 シリーズBのSaaSスタートアップのシニアエンジニア → 大手Web企業のVPoE候補 39歳／640万円 → 730万円（+90万円） IT・自社サービスのシニアエンジニアからVPoE候補へ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 年収の頭打ち
  2. CASE 02 大手Web企業のシニアエンジニア → 上場SaaS企業の開発マネージャー 31歳／630万円 → 920万円（+290万円） IT・自社サービスのシニアエンジニアから開発マネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。推薦・リファレンスを使ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  3. CASE 03 大手Web企業のバックエンドエンジニア → 上場SaaS企業のVPoE候補 43歳／800万円 → 1090万円（+290万円） IT・自社サービスのバックエンドエンジニアからVPoE候補へ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。推薦・リファレンスを使ったことで前に進んだケース。 40代 900〜1200万円 組織・人に関わりたい
  4. CASE 04 大手Web企業のバックエンドエンジニア → 上場SaaS企業の開発マネージャー 38歳／700万円 → 750万円（+50万円） IT・自社サービスのバックエンドエンジニアから開発マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。推薦・リファレンスを使ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  5. CASE 05 上場SaaS企業のバックエンドエンジニア → 事業会社の内製開発組織の開発マネージャー 38歳／630万円 → 810万円（+180万円） IT・自社サービスのバックエンドエンジニアから開発マネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。推薦・リファレンスを使ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  6. CASE 06 上場SaaS企業のシニアエンジニア → 大手Web企業のエンジニアリングマネージャー 30歳／690万円 → 780万円（+90万円） IT・自社サービスのシニアエンジニアからエンジニアリングマネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  7. CASE 07 上場SaaS企業のシニアエンジニア → 上場SaaS企業の開発マネージャー 36歳／840万円 → 1010万円（+170万円） IT・自社サービスのシニアエンジニアから開発マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。推薦・リファレンスを使ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  8. CASE 08 大手Web企業のテックリード → 上場SaaS企業のVPoE候補 39歳／620万円 → 880万円（+260万円） IT・自社サービスのテックリードからVPoE候補へ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。推薦・リファレンスを使ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  9. CASE 09 シリーズBのSaaSスタートアップのシニアエンジニア → 大手Web企業のエンジニアリングマネージャー 44歳／870万円 → 960万円（+90万円） IT・自社サービスのシニアエンジニアからエンジニアリングマネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 40代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  10. CASE 10 大手Web企業のテックリード → 上場SaaS企業のエンジニアリングマネージャー 32歳／700万円 → 970万円（+270万円） IT・自社サービスのテックリードからエンジニアリングマネージャーへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  11. CASE 11 受託開発企業のバックエンドエンジニア → 上場SaaS企業のエンジニアリングマネージャー 36歳／710万円 → 970万円（+260万円） IT・自社サービスのバックエンドエンジニアからエンジニアリングマネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  12. CASE 12 大手Web企業のテックリード → 上場SaaS企業のエンジニアリングマネージャー 36歳／750万円 → 910万円（+160万円） IT・自社サービスのテックリードからエンジニアリングマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 組織・人に関わりたい
  13. CASE 13 大手Web企業のバックエンドエンジニア → 上場SaaS企業の開発マネージャー 35歳／1000万円 → 1280万円（+280万円） IT・自社サービスのバックエンドエンジニアから開発マネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 組織・人に関わりたい
  14. CASE 14 受託開発企業のシニアエンジニア → シリーズCのSaaS企業の開発マネージャー 29歳／850万円 → 1030万円（+180万円） IT・自社サービスのシニアエンジニアから開発マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  15. CASE 15 上場SaaS企業のテックリード → 大手Web企業のエンジニアリングマネージャー 44歳／620万円 → 810万円（+190万円） IT・自社サービスのテックリードからエンジニアリングマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 年収の頭打ち
  16. CASE 16 大手Web企業のテックリード → シリーズCのSaaS企業の開発マネージャー 29歳／650万円 → 720万円（+70万円） IT・自社サービスのテックリードから開発マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。推薦・リファレンスを使ったことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 年収の頭打ち
  17. CASE 17 受託開発企業のシニアエンジニア → 事業会社の内製開発組織のエンジニアリングマネージャー 29歳／990万円 → 1260万円（+270万円） IT・自社サービスのシニアエンジニアからエンジニアリングマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 1200万円〜 年収の頭打ち
  18. CASE 18 上場SaaS企業のテックリード → シリーズCのSaaS企業のVPoE候補 35歳／880万円 → 950万円（+70万円） IT・自社サービスのテックリードからVPoE候補へ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。推薦・リファレンスを使ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 組織・人に関わりたい
  19. CASE 19 大手Web企業のバックエンドエンジニア → 事業会社の内製開発組織のVPoE候補 32歳／660万円 → 720万円（+60万円） IT・自社サービスのバックエンドエンジニアからVPoE候補へ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  20. CASE 20 受託開発企業のシニアエンジニア → シリーズCのSaaS企業のVPoE候補 35歳／990万円 → 1060万円（+70万円） IT・自社サービスのシニアエンジニアからVPoE候補へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  21. CASE 21 受託開発企業のバックエンドエンジニア → 上場SaaS企業のVPoE候補 39歳／800万円 → 910万円（+110万円） IT・自社サービスのバックエンドエンジニアからVPoE候補へ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  22. CASE 22 上場SaaS企業のテックリード → 上場SaaS企業のエンジニアリングマネージャー 39歳／950万円 → 1060万円（+110万円） IT・自社サービスのテックリードからエンジニアリングマネージャーへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  23. CASE 23 大手Web企業のシニアエンジニア → 大手Web企業の開発マネージャー 40歳／650万円 → 730万円（+80万円） IT・自社サービスのシニアエンジニアから開発マネージャーへ。選考の論点は「手を動かせないと見られる」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 年収の頭打ち
  24. CASE 24 シリーズBのSaaSスタートアップのバックエンドエンジニア → 大手Web企業の開発マネージャー 40歳／630万円 → 820万円（+190万円） IT・自社サービスのバックエンドエンジニアから開発マネージャーへ。選考の論点は「マネジメント経験が浅い」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  25. CASE 25 シリーズBのSaaSスタートアップのテックリード → 大手Web企業のVPoE候補 31歳／760万円 → 1050万円（+290万円） IT・自社サービスのテックリードからVPoE候補へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 組織・人に関わりたい

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