事業開発・経営企画/アーリーのスタートアップ → レイターステージ・上場企業

シリーズBのスタートアップの何でも屋(複数職種の兼務) → 東証プライム上場企業の経営企画

36歳/680万円 → 740万円(+60万円)

転職前シリーズBのスタートアップ/何でも屋(複数職種の兼務)(スタートアップ)
転職後東証プライム上場企業/経営企画(事業会社・レイターステージ)
年齢・経験年数36歳/前職3年
年収680万円 → 740万円(+60万円)
転職のきっかけ市場価値が上がっていない感覚
選考の論点マネジメント経験が浅い
効いた進め方職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した/応募先を絞った
選考の状況応募10社・書類通過5社・内定1社/約8か月

転職前の状況

3年間、少人数の組織で事業の立ち上げに関わった。組織が大きくなる過程を経験できる環境に移りたいと考えた。

転職を考えたきっかけ

同世代が事業会社やスタートアップへ移っていくのを見て、自分の経験が外でどう評価されるのかを一度確かめておきたくなった。すぐに転職するつもりはなく、情報収集から始めている。

選考でネックになったこと

チームリーダーの経験はあったが期間が短く、再現性のある進め方としては語れなかった。

どう進めたか

体制図の中の位置ではなく、自分が動かした範囲を主語にして書き直した。規模を小さく書くことになったが、当事者性が伝わるようになった。

知名度で選ぶのをやめ、自分の経験がそのまま効く領域に絞った。結果として、選考の中で説明しなければならない量が減った。

応募10社、書類通過5社、最終面接まで進んだのが1社、内定1社。情報収集を始めてから内定まで約8か月かかっている。

年収の動き

提示された初回の金額から90万円上積みされている。他社の選考状況を共有し、入社時期を相手の希望に合わせたことが交渉材料になった。

このケースから読み取れること

同じ経歴でも、書き方を変えるだけで評価が変わる領域がある。このケースで動いたのは経験の量ではなく、経験の説明の仕方だった。

自分の場合はどうか、を確かめたいとき

事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。

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