営業・カスタマーサクセス/インサイドセールス → フィールドセールス
中堅SaaS企業のインサイドセールス → シリーズCのSaaS企業のアカウントエグゼクティブ
32歳/620万円 → 660万円(+40万円)
| 転職前 | 中堅SaaS企業/インサイドセールス(SaaS・IT) |
|---|---|
| 転職後 | シリーズCのSaaS企業/アカウントエグゼクティブ(SaaS・IT) |
| 年齢・経験年数 | 32歳/前職8年 |
| 年収 | 620万円 → 660万円(+40万円) |
| 転職のきっかけ | 年収の頭打ち |
| 選考の論点 | 成果を数字で語れない |
| 効いた進め方 | 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した/社内異動を先に取った |
| 選考の状況 | 応募22社・書類通過7社・内定2社/約5か月 |
転職前の状況
中堅SaaS企業で8年目。社内でのフィールドセールスへの異動枠が埋まっており、外での機会を探すことにした。
転職を考えたきっかけ
社内でこれ以上年収を上げるには管理職の枠に入るしかなく、その枠が空くのは数年先だと分かっていた。時間で解決する問題ではないと判断した。
選考でネックになったこと
「品質を改善した」「顧客満足度が上がった」という書き方に留まっていて、前後の差が示せていなかった。書類の通過率が想定より低かった原因はここにあった。
どう進めたか
「〜を担当」という表現をすべて「〜と決めた」に置き換えられるかを検証し、置き換えられないものは記載から外した。残った経験だけで構成し直したところ、面接での質問の質が変わった。
社内公募に手を挙げて、隣接する業務を兼務させてもらった。実績として書ける状態を作ってから応募を再開した。
応募22社、書類通過7社、最終面接まで進んだのが3社、内定2社。情報収集を始めてから内定まで約5か月かかっている。
年収の動き
年収はほぼ横ばい(620万円 → 660万円)。上げることよりも裁量と働き方を優先した結果で、本人もこの条件を最初から想定していた。
このケースから読み取れること
同じ経歴でも、書き方を変えるだけで評価が変わる領域がある。このケースで動いたのは経験の量ではなく、経験の説明の仕方だった。
同じパターンの他の事例
自分の場合はどうか、を確かめたいとき
事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。
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