PM・PdM・PMO/大手SIerのPjM → シード〜シリーズAのスタートアップ
大手SIer(メーカー系)のPjM → シリーズAのスタートアップのプロダクトマネージャー
28歳/750万円 → 730万円(-20万円)
| 転職前 | 大手SIer(メーカー系)/PjM(SIer・システムインテグレーション) |
|---|---|
| 転職後 | シリーズAのスタートアップ/プロダクトマネージャー(スタートアップ) |
| 年齢・経験年数 | 28歳/前職6年 |
| 年収 | 750万円 → 730万円(-20万円) |
| 転職のきっかけ | 意思決定の遅さ |
| 選考の論点 | 大組織の分業で成果が説明しにくい |
| 効いた進め方 | 企業規模・フェーズを変えた/業務委託・副業から入った |
| 選考の状況 | 応募20社・書類通過6社・内定1社/約5か月 |
転職前の状況
6年目のPjM。28歳という年齢を考えて、リスクを取れる最後のタイミングかもしれないと考えた。
転職を考えたきっかけ
リスクを取らない判断が常に安全側として扱われる文化で、挑戦の総量が年々減っていた。28歳のうちに、意思決定が速い環境を経験しておきたかった。
選考でネックになったこと
体制図を説明すると規模の大きさは伝わるが、その中での自分の判断が見えない。面接官から「それはチームの成果ですよね」と返されることが続いた。
どう進めたか
同じ職種でも、企業の規模とフェーズによって求められる経験が違うことが分かってきた。知名度の高い企業から、体制がまだ固まっていない規模の企業へ対象を移したところ、経験の評価が変わった。
いきなり正社員で入るのではなく、業務委託として週数時間から関わることを提案した。実際の進め方を互いに確認したうえで、数か月後に正式な話になった。
応募20社、書類通過6社、最終面接まで進んだのが1社、内定1社。情報収集を始めてから内定まで約5か月かかっている。
年収の動き
年収はほぼ横ばい(750万円 → 730万円)。上げることよりも裁量と働き方を優先した結果で、本人もこの条件を最初から想定していた。
このケースから読み取れること
年収は職種ではなく、担当範囲とフェーズで決まっている。同じ肩書きでも、どの会社のどの段階に入るかで提示額は大きく変わる。
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自分の場合はどうか、を確かめたいとき
事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。
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