M&A・FAS/証券会社のリテール → IB・FA部門
ネット証券のリテール営業 → 外資系金融機関のM&Aアドバイザー
32歳/880万円 → 1090万円(+210万円)
| 転職前 | ネット証券/リテール営業(証券) |
|---|---|
| 転職後 | 外資系金融機関/M&Aアドバイザー(M&A・投資銀行) |
| 年齢・経験年数 | 32歳/前職7年 |
| 年収 | 880万円 → 1090万円(+210万円) |
| 転職のきっかけ | 市場価値が上がっていない感覚 |
| 選考の論点 | 成果を数字で語れない |
| 効いた進め方 | ケース面接・課題選考に的を絞って対策した/不足している知識を先に埋めた |
| 選考の状況 | 応募7社・書類通過3社・内定1社/約5か月 |
転職前の状況
ネット証券でリテール営業を7年。数字は作れていたが、扱う商品は決まっており、企業の資本政策そのものに関わる仕事に移りたいと考えていた。
転職を考えたきっかけ
社内では評価されている実感があった一方で、社外で通用する言葉に置き換えられるスキルが増えていない感覚があった。求人を眺めても、自分の経験がどの欄に当てはまるのか分からなかった。
選考でネックになったこと
職務経歴書が担当業務の羅列になっており、規模も変化量も書かれていなかった。良い仕事をした自覚はあったが、比較できる形になっていなかった。
どう進めたか
模擬面接を繰り返し、詰まる論点を潰した。特に「なぜその選択肢を捨てたのか」を毎回聞かれるため、捨てた案を先に用意しておく形に変えた。
資格の取得より、応募先で使われている考え方の理解を優先した。用語を知っている状態ではなく、なぜその考え方を採るのかを説明できる状態を目標にした。
応募7社、書類通過3社、最終面接まで進んだのが3社、内定1社。情報収集を始めてから内定まで約5か月かかっている。
年収の動き
外資系金融機関のフェーズでは、同じ役割でも報酬の設計が異なる。固定給の上がり幅は210万円だが、賞与とインセンティブの比率が高く、変動の幅も大きくなった。
このケースから読み取れること
説明できることと、証拠を示せることは別だった。示せる形を用意した段階で、選考の論点が本人の適性の話に移っている。
同じパターンの他の事例
自分の場合はどうか、を確かめたいとき
事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。
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