コンサルティング/第二新卒(20代前半) → コンサルタント
人材サービス企業の企画職 → 総合系コンサルティングファームのジュニアコンサルタント
23歳/390万円 → 590万円(+200万円)
| 転職前 | 人材サービス企業/企画職(各業界) |
|---|---|
| 転職後 | 総合系コンサルティングファーム/ジュニアコンサルタント(コンサルティング) |
| 年齢・経験年数 | 23歳/前職2年 |
| 年収 | 390万円 → 590万円(+200万円) |
| 転職のきっかけ | 評価制度への不満 |
| 選考の論点 | 年齢に対してポジションが見合わない |
| 効いた進め方 | 不足している知識を先に埋めた/応募の順番を変えた |
| 選考の状況 | 応募17社・書類通過6社・内定1社/約3か月 |
転職前の状況
人材サービス企業に新卒で入社して2年目。仕事は覚えたが、この延長線上に自分が望むキャリアがあるかが見えなかった。動くなら早いほうがいいと考えた。
転職を考えたきっかけ
23歳で成果は出しているつもりだったが、年功の色が濃く、順番待ちの構造から抜けられなかった。
選考でネックになったこと
23歳での未経験領域への移動になるため、ポテンシャル採用の枠には年齢が合わず、即戦力の枠には経験が足りない、という中間に落ちた。
どう進めたか
不足していた領域を10週間で最低限埋めることにし、範囲を絞って学習した。網羅ではなく、面接で論点になる部分だけに絞ったのが結果的に効いた。
第一志望から受けるのをやめ、志望度の低い企業から順に受けて面接の型を作った。3社目以降で受け答えが安定した。
応募17社、書類通過6社、最終面接まで進んだのが1社、内定1社。情報収集を始めてから内定まで約3か月かかっている。
年収の動き
年収が200万円上がったのは、職種が変わったからというより、担当する範囲が広がったことに対する評価だった。ジュニアコンサルタントとしての実績はまだないため、入社時点では実力ではなく期待値に対する提示だという説明を受けている。
このケースから読み取れること
準備の総量より、順番のほうが効いていた。何から受けるかで、同じ実力でも結果が変わる。
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自分の場合はどうか、を確かめたいとき
事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。
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