人材サービス企業の総合職 → IT系コンサルティングファームのコンサルタント

転職前の状況

人材サービス企業に新卒で入社して4年目。仕事は覚えたが、この延長線上に自分が望むキャリアがあるかが見えなかった。動くなら早いほうがいいと考えた。

転職を考えたきっかけ

26歳で成果は出しているつもりだったが、年功の色が濃く、順番待ちの構造から抜けられなかった。

選考でネックになったこと

26歳での未経験領域への移動になるため、ポテンシャル採用の枠には年齢が合わず、即戦力の枠には経験が足りない、という中間に落ちた。

どう進めたか

第一志望から受けるのをやめ、志望度の低い企業から順に受けて面接の型を作った。3社目以降で受け答えが安定した。

不足していた領域を10週間で最低限埋めることにし、範囲を絞って学習した。網羅ではなく、面接で論点になる部分だけに絞ったのが結果的に効いた。

応募10社、書類通過5社、最終面接まで進んだのが4社、内定2社。情報収集を始めてから内定まで約7か月かかっている。

年収の動き

年収が150万円上がったのは、職種が変わったからというより、担当する範囲が広がったことに対する評価だった。コンサルタントとしての実績はまだないため、入社時点では実力ではなく期待値に対する提示だという説明を受けている。

このケースから読み取れること

準備の総量より、順番のほうが効いていた。何から受けるかで、同じ実力でも結果が変わる。