M&A・FAS/税理士法人・会計事務所 → M&A仲介
中堅会計事務所の事業承継担当 → 独立系FAのM&Aコンサルタント
31歳/690万円 → 1100万円(+410万円)
| 転職前 | 中堅会計事務所/事業承継担当(税理士法人・会計事務所) |
|---|---|
| 転職後 | 独立系FA/M&Aコンサルタント(M&A) |
| 年齢・経験年数 | 31歳/前職9年 |
| 年収 | 690万円 → 1100万円(+410万円) |
| 転職のきっかけ | 年収の頭打ち |
| 選考の論点 | 成果を数字で語れない |
| 効いた進め方 | 成果を数字に置き換えた/前職ドメインを「斜めの強み」として使った |
| 選考の状況 | 応募20社・書類通過6社・内定1社/約5か月 |
転職前の状況
9年、中小企業の税務を担当。オーナーとの距離は近かったが、提供できるサービスの幅が決まっていた。
転職を考えたきっかけ
成果と報酬の連動が弱く、同期との差が年間で数十万円の範囲に収まる仕組みだった。31歳で690万円という水準そのものに不満はなかったが、この先の伸び方には納得できなかった。
選考でネックになったこと
「品質を改善した」「顧客満足度が上がった」という書き方に留まっていて、前後の差が示せていなかった。書類の通過率が想定より低かった原因はここにあった。
どう進めたか
前任者との比較、着任前後の比較、他チームとの比較の3種類で数字を用意した。絶対値が出せない場合でも、比較なら示せることが多かった。
税理士法人・会計事務所での経験を、応募先にとっての不足として位置づけ直した。同じ職種の候補者が持っていない視点として提示したことで、経験の少なさが相対的に問題にならなくなった。
応募20社、書類通過6社、最終面接まで進んだのが1社、内定1社。情報収集を始めてから内定まで約5か月かかっている。
年収の動き
独立系FAのフェーズでは、同じ役割でも報酬の設計が異なる。固定給の上がり幅は410万円だが、賞与とインセンティブの比率が高く、変動の幅も大きくなった。
このケースから読み取れること
相場を知らないまま希望額を出すと、前職の水準がそのまま天井になる。動く前に、同じ経験が別の業界でいくらになるかを確かめておく価値がある。
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自分の場合はどうか、を確かめたいとき
事例は型であって、そのまま当てはまるものではありません。 いまの経歴でどのパターンに近いのか、何が論点になりそうかを整理したい方は、キャリア相談をご利用ください。
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