採用ご担当者さまはこちら

採用支援サービス

スカウト代行OfferBox運用代行Green運用代行長期インターン採用（Infra） 採用のご相談・お問い合わせ →
ご相談はこちら

求人を探す

中途採用の求人新卒・インターンの求人

採用ご担当者の方へ

スカウト代行OfferBox運用代行Green運用代行長期インターン採用（Infra） 採用のご相談・お問い合わせ
ご相談はこちら 採用ご担当者さまはこちら

コンサルティング

銀行・証券の法人営業 → 総合系コンサルタント

金融の法人営業は、経営層と話した経験と財務の読解力を持っている点が評価される。一方で「関係性で仕事を取ってきた人」と見られると、論理面での確認が厳しくなる。

銀行の法人営業からコンサルに転職できますか。金融出身は不利ですか。

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「年齢に対してポジションが見合わない」、「業界知識がない」、「成果を数字で語れない」。 年収は上がったケースが19件、横ばいが6件、下がったケースが0件です。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • 年齢に対してポジションが見合わない11件
  • 業界知識がない8件
  • 成果を数字で語れない6件

効いた進め方

  • 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した19件
  • 前職ドメインを「斜めの強み」として使った18件
  • ケース面接・課題選考に的を絞って対策した13件

事例25件

  1. CASE 01 大手地方銀行のRM（リレーションシップマネージャー） → 外資系コンサルティングファーム（総合）のコンサルタント 30歳／720万円 → 970万円（+250万円） 銀行・証券のRM（リレーションシップマネージャー）からコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。前職ドメインを「斜めの強み」として使ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  2. CASE 02 大手地方銀行の法人営業 → 総合系コンサルティングファームのビジネスコンサルタント 31歳／740万円 → 900万円（+160万円） 銀行・証券の法人営業からビジネスコンサルタントへ。選考の論点は「業界知識がない」。前職ドメインを「斜めの強み」として使ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  3. CASE 03 大手証券会社の法人ソリューション営業 → 外資系コンサルティングファーム（総合）のビジネスコンサルタント 32歳／720万円 → 850万円（+130万円） 銀行・証券の法人ソリューション営業からビジネスコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。ケース面接・課題選考に的を絞って対策したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  4. CASE 04 信託銀行のRM（リレーションシップマネージャー） → 国内独立系コンサルティングファームのコンサルタント 27歳／730万円 → 930万円（+200万円） 銀行・証券のRM（リレーションシップマネージャー）からコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。ケース面接・課題選考に的を絞って対策したことで前に進んだケース。 20代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  5. CASE 05 メガバンクのRM（リレーションシップマネージャー） → 国内独立系コンサルティングファームのビジネスコンサルタント 34歳／650万円 → 890万円（+240万円） 銀行・証券のRM（リレーションシップマネージャー）からビジネスコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。ケース面接・課題選考に的を絞って対策したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  6. CASE 06 大手地方銀行の法人営業 → 国内独立系コンサルティングファームのビジネスコンサルタント 32歳／560万円 → 740万円（+180万円） 銀行・証券の法人営業からビジネスコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。前職ドメインを「斜めの強み」として使ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 特定ドメインの専門性
  7. CASE 07 大手地方銀行の事業性評価担当 → 外資系コンサルティングファーム（総合）のビジネスコンサルタント 32歳／620万円 → 780万円（+160万円） 銀行・証券の事業性評価担当からビジネスコンサルタントへ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 特定ドメインの専門性
  8. CASE 08 信託銀行の事業性評価担当 → 総合系コンサルティングファームのコンサルタント 33歳／690万円 → 890万円（+200万円） 銀行・証券の事業性評価担当からコンサルタントへ。選考の論点は「業界知識がない」。前職ドメインを「斜めの強み」として使ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  9. CASE 09 大手証券会社の法人ソリューション営業 → 総合系コンサルティングファームのコンサルタント 35歳／690万円 → 670万円（-20万円） 銀行・証券の法人ソリューション営業からコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 市場価値が上がっていない感覚
  10. CASE 10 信託銀行のRM（リレーションシップマネージャー） → 外資系コンサルティングファーム（総合）のビジネスコンサルタント 26歳／750万円 → 990万円（+240万円） 銀行・証券のRM（リレーションシップマネージャー）からビジネスコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 900〜1200万円 特定ドメインの専門性
  11. CASE 11 メガバンクのRM（リレーションシップマネージャー） → 外資系コンサルティングファーム（総合）のビジネスコンサルタント 29歳／660万円 → 680万円（+20万円） 銀行・証券のRM（リレーションシップマネージャー）からビジネスコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 市場価値が上がっていない感覚
  12. CASE 12 大手地方銀行の事業性評価担当 → 国内独立系コンサルティングファームのコンサルタント 26歳／570万円 → 560万円（-10万円） 銀行・証券の事業性評価担当からコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  13. CASE 13 メガバンクの法人営業 → 外資系コンサルティングファーム（総合）のコンサルタント 27歳／570万円 → 720万円（+150万円） 銀行・証券の法人営業からコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。前職ドメインを「斜めの強み」として使ったことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  14. CASE 14 信託銀行のRM（リレーションシップマネージャー） → 総合系コンサルティングファームのコンサルタント 28歳／680万円 → 910万円（+230万円） 銀行・証券のRM（リレーションシップマネージャー）からコンサルタントへ。選考の論点は「業界知識がない」。ケース面接・課題選考に的を絞って対策したことで前に進んだケース。 20代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  15. CASE 15 大手地方銀行の法人ソリューション営業 → 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 26歳／620万円 → 860万円（+240万円） 銀行・証券の法人ソリューション営業からシニアコンサルタントへ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  16. CASE 16 大手地方銀行の法人営業 → 国内独立系コンサルティングファームのコンサルタント 28歳／550万円 → 680万円（+130万円） 銀行・証券の法人営業からコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。前職ドメインを「斜めの強み」として使ったことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  17. CASE 17 メガバンクの法人営業 → 国内独立系コンサルティングファームのコンサルタント 33歳／900万円 → 1020万円（+120万円） 銀行・証券の法人営業からコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  18. CASE 18 大手地方銀行の事業性評価担当 → 外資系コンサルティングファーム（総合）のビジネスコンサルタント 34歳／690万円 → 880万円（+190万円） 銀行・証券の事業性評価担当からビジネスコンサルタントへ。選考の論点は「業界知識がない」。前職ドメインを「斜めの強み」として使ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  19. CASE 19 大手地方銀行の事業性評価担当 → 国内独立系コンサルティングファームのコンサルタント 32歳／880万円 → 1130万円（+250万円） 銀行・証券の事業性評価担当からコンサルタントへ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 特定ドメインの専門性
  20. CASE 20 信託銀行のRM（リレーションシップマネージャー） → 外資系コンサルティングファーム（総合）のシニアコンサルタント 33歳／880万円 → 850万円（-30万円） 銀行・証券のRM（リレーションシップマネージャー）からシニアコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 特定ドメインの専門性
  21. CASE 21 信託銀行のRM（リレーションシップマネージャー） → 外資系コンサルティングファーム（総合）のビジネスコンサルタント 33歳／700万円 → 690万円（-10万円） 銀行・証券のRM（リレーションシップマネージャー）からビジネスコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。ケース面接・課題選考に的を絞って対策したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  22. CASE 22 大手証券会社の法人ソリューション営業 → 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 31歳／810万円 → 830万円（+20万円） 銀行・証券の法人ソリューション営業からシニアコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。ケース面接・課題選考に的を絞って対策したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  23. CASE 23 大手証券会社の事業性評価担当 → 総合系コンサルティングファームのビジネスコンサルタント 26歳／600万円 → 730万円（+130万円） 銀行・証券の事業性評価担当からビジネスコンサルタントへ。選考の論点は「業界知識がない」。前職ドメインを「斜めの強み」として使ったことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  24. CASE 24 大手地方銀行の事業性評価担当 → 国内独立系コンサルティングファームのコンサルタント 32歳／650万円 → 710万円（+60万円） 銀行・証券の事業性評価担当からコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 特定ドメインの専門性
  25. CASE 25 メガバンクのRM（リレーションシップマネージャー） → 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 34歳／770万円 → 840万円（+70万円） 銀行・証券のRM（リレーションシップマネージャー）からシニアコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい

近いパターン

このパターンで動くか迷っているとき

同じ移動でも、年齢・時期・応募先のフェーズで進み方は変わります。 いまの経歴でどこまで通るのかを確かめたい方は、キャリア相談をご利用ください。求人が決まっていない段階でも構いません。

キャリア相談について見る →

この領域の解説記事は キャリアメディア、 事例の絞り込みは 事例をしぼり込む から。