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コンサルティング

SIerのPMO → ファームのPMO・PMOコンサルタント

同じPMOでも、ベンダー側のPMOは進捗と課題の管理、ファーム側のPMOは意思決定の設計に寄る。ここを取り違えたまま応募すると評価が伸びない。

SIerのPMOからコンサルファームのPMOに移れますか。「調整役」と見られないためには？

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「ベンダー側の経験しかない」、「調整役に見えてしまう」、「成果を数字で語れない」。 年収は上がったケースが24件、横ばいが1件、下がったケースが0件です。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • ベンダー側の経験しかない11件
  • 調整役に見えてしまう9件
  • 成果を数字で語れない5件

効いた進め方

  • 面接の入り方を変えた18件
  • 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した17件
  • 成果を数字に置き換えた15件

事例25件

  1. CASE 01 大手SIer（メーカー系）のプロジェクト管理 → IT系コンサルティングファームのPMOコンサルタント 39歳／710万円 → 830万円（+120万円） SIer・システムインテグレーションのプロジェクト管理からPMOコンサルタントへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  2. CASE 02 大手SIer（メーカー系）のPMO → 総合系コンサルティングファームのPMOコンサルタント 29歳／620万円 → 870万円（+250万円） SIer・システムインテグレーションのPMOからPMOコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  3. CASE 03 大手通信系SIerのPMOリーダー → IT系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 34歳／800万円 → 1030万円（+230万円） SIer・システムインテグレーションのPMOリーダーからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  4. CASE 04 大手SIer（メーカー系）のPMOリーダー → 外資系コンサルティングファーム（総合）のシニアコンサルタント 28歳／740万円 → 820万円（+80万円） SIer・システムインテグレーションのPMOリーダーからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  5. CASE 05 大手SIer（独立系）のプロジェクト管理 → 外資系コンサルティングファーム（総合）のPMOコンサルタント 31歳／770万円 → 820万円（+50万円） SIer・システムインテグレーションのプロジェクト管理からPMOコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 年収の頭打ち
  6. CASE 06 大手SIer（独立系）のPMOリーダー → 総合系コンサルティングファームのPMOコンサルタント 39歳／790万円 → 920万円（+130万円） SIer・システムインテグレーションのPMOリーダーからPMOコンサルタントへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  7. CASE 07 大手SIer（独立系）のPMO → 外資系コンサルティングファーム（総合）のマネージャー 38歳／580万円 → 760万円（+180万円） SIer・システムインテグレーションのPMOからマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  8. CASE 08 大手SIer（独立系）のプロジェクト管理 → IT系コンサルティングファームのマネージャー 37歳／550万円 → 750万円（+200万円） SIer・システムインテグレーションのプロジェクト管理からマネージャーへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  9. CASE 09 大手通信系SIerのPMOリーダー → 総合系コンサルティングファームのPMOコンサルタント 32歳／890万円 → 1070万円（+180万円） SIer・システムインテグレーションのPMOリーダーからPMOコンサルタントへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 より上流に関わりたい
  10. CASE 10 大手通信系SIerのプロジェクト管理 → IT系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 32歳／600万円 → 770万円（+170万円） SIer・システムインテグレーションのプロジェクト管理からシニアコンサルタントへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 年収の頭打ち
  11. CASE 11 大手通信系SIerのPMOリーダー → IT系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 38歳／690万円 → 750万円（+60万円） SIer・システムインテグレーションのPMOリーダーからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  12. CASE 12 大手SIer（メーカー系）のPMO → 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 28歳／590万円 → 770万円（+180万円） SIer・システムインテグレーションのPMOからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  13. CASE 13 大手SIer（独立系）のプロジェクト管理 → 総合系コンサルティングファームのPMOコンサルタント 40歳／590万円 → 830万円（+240万円） SIer・システムインテグレーションのプロジェクト管理からPMOコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  14. CASE 14 大手SIer（独立系）のPMOリーダー → IT系コンサルティングファームのPMOコンサルタント 40歳／790万円 → 980万円（+190万円） SIer・システムインテグレーションのPMOリーダーからPMOコンサルタントへ。選考の論点は「調整役に見えてしまう」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 40代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  15. CASE 15 大手通信系SIerのPMOリーダー → 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 39歳／770万円 → 1020万円（+250万円） SIer・システムインテグレーションのPMOリーダーからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  16. CASE 16 大手SIer（メーカー系）のPMOリーダー → IT系コンサルティングファームのPMOコンサルタント 30歳／580万円 → 810万円（+230万円） SIer・システムインテグレーションのPMOリーダーからPMOコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  17. CASE 17 大手SIer（メーカー系）のPMO → 総合系コンサルティングファームのPMOコンサルタント 33歳／570万円 → 820万円（+250万円） SIer・システムインテグレーションのPMOからPMOコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  18. CASE 18 大手SIer（独立系）のプロジェクト管理 → 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 31歳／850万円 → 890万円（+40万円） SIer・システムインテグレーションのプロジェクト管理からシニアコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 年収の頭打ち
  19. CASE 19 大手SIer（メーカー系）のPMO → IT系コンサルティングファームのマネージャー 39歳／670万円 → 740万円（+70万円） SIer・システムインテグレーションのPMOからマネージャーへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 年収の頭打ち
  20. CASE 20 大手SIer（メーカー系）のPMOリーダー → 外資系コンサルティングファーム（総合）のPMOコンサルタント 40歳／650万円 → 840万円（+190万円） SIer・システムインテグレーションのPMOリーダーからPMOコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  21. CASE 21 大手SIer（メーカー系）のPMOリーダー → IT系コンサルティングファームのPMOコンサルタント 29歳／600万円 → 650万円（+50万円） SIer・システムインテグレーションのPMOリーダーからPMOコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 年収の頭打ち
  22. CASE 22 大手SIer（メーカー系）のPMO → 外資系コンサルティングファーム（総合）のPMOコンサルタント 35歳／760万円 → 950万円（+190万円） SIer・システムインテグレーションのPMOからPMOコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  23. CASE 23 大手通信系SIerのPMO → IT系コンサルティングファームのマネージャー 34歳／550万円 → 690万円（+140万円） SIer・システムインテグレーションのPMOからマネージャーへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 より上流に関わりたい
  24. CASE 24 大手SIer（独立系）のPMO → IT系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 35歳／850万円 → 1090万円（+240万円） SIer・システムインテグレーションのPMOからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。面接の入り方を変えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  25. CASE 25 大手通信系SIerのプロジェクト管理 → 外資系コンサルティングファーム（総合）のシニアコンサルタント 33歳／770万円 → 880万円（+110万円） SIer・システムインテグレーションのプロジェクト管理からシニアコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい

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