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コンサルティング

中堅ファーム → 大手・外資系ファーム

ファーム間の移動では、在籍年数ではなく「どの規模の案件で、どこまで任されたか」で等級が決まる。同じタイトルでも中身が違うため、案件の粒度を説明できるかが分かれ目になる。

中堅のコンサルファームから大手や外資系ファームに移れますか。何が見られますか。

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「英語」、「成果を数字で語れない」、「年齢に対してポジションが見合わない」。 年収は25件すべてで上がっています。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • 英語11件
  • 成果を数字で語れない9件
  • 年齢に対してポジションが見合わない5件

効いた進め方

  • 応募先を絞った18件
  • 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した16件
  • 成果を数字に置き換えた16件

事例25件

  1. CASE 01 国内独立系コンサルティングファームのマネージャー → 大手総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 37歳／1090万円 → 1270万円（+180万円） コンサルティングのマネージャーからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 裁量の範囲を広げたい
  2. CASE 02 IT系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 大手総合系コンサルティングファームのマネージャー 36歳／750万円 → 960万円（+210万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 特定ドメインの専門性
  3. CASE 03 IT系コンサルティングファームのマネージャー → 外資系戦略ファームのシニアコンサルタント 35歳／800万円 → 940万円（+140万円） コンサルティングのマネージャーからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「英語」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  4. CASE 04 IT系コンサルティングファームのコンサルタント → 外資系戦略ファームのシニアマネージャー 32歳／730万円 → 1080万円（+350万円） コンサルティングのコンサルタントからシニアマネージャーへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  5. CASE 05 中堅の総合系ファームのコンサルタント → 大手総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 32歳／1190万円 → 1470万円（+280万円） コンサルティングのコンサルタントからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 裁量の範囲を広げたい
  6. CASE 06 中堅の総合系ファームのマネージャー → 大手総合系コンサルティングファームのマネージャー 35歳／840万円 → 990万円（+150万円） コンサルティングのマネージャーからマネージャーへ。選考の論点は「英語」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  7. CASE 07 中堅の総合系ファームのコンサルタント → 外資系コンサルティングファーム（総合）のマネージャー 31歳／1110万円 → 1420万円（+310万円） コンサルティングのコンサルタントからマネージャーへ。選考の論点は「英語」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 特定ドメインの専門性
  8. CASE 08 中堅の総合系ファームのシニアコンサルタント → 外資系コンサルティングファーム（総合）のマネージャー 31歳／1180万円 → 1320万円（+140万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 年収の頭打ち
  9. CASE 09 国内独立系コンサルティングファームのマネージャー → 大手総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 31歳／970万円 → 1240万円（+270万円） コンサルティングのマネージャーからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 裁量の範囲を広げたい
  10. CASE 10 中堅の総合系ファームのマネージャー → 外資系戦略ファームのシニアマネージャー 28歳／970万円 → 1280万円（+310万円） コンサルティングのマネージャーからシニアマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 20代 1200万円〜 年収の頭打ち
  11. CASE 11 中堅の総合系ファームのシニアコンサルタント → 大手総合系コンサルティングファームのマネージャー 35歳／1100万円 → 1250万円（+150万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからマネージャーへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 特定ドメインの専門性
  12. CASE 12 中堅の総合系ファームのシニアコンサルタント → 外資系コンサルティングファーム（総合）のシニアマネージャー 32歳／920万円 → 990万円（+70万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからシニアマネージャーへ。選考の論点は「英語」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  13. CASE 13 国内独立系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 大手総合系コンサルティングファームのシニアマネージャー 36歳／1140万円 → 1320万円（+180万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからシニアマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 裁量の範囲を広げたい
  14. CASE 14 中堅の総合系ファームのシニアコンサルタント → 外資系コンサルティングファーム（総合）のマネージャー 33歳／1090万円 → 1170万円（+80万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからマネージャーへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  15. CASE 15 国内独立系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 外資系戦略ファームのシニアマネージャー 31歳／1130万円 → 1250万円（+120万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからシニアマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 裁量の範囲を広げたい
  16. CASE 16 中堅の総合系ファームのマネージャー → 外資系コンサルティングファーム（総合）のシニアコンサルタント 37歳／790万円 → 900万円（+110万円） コンサルティングのマネージャーからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「英語」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  17. CASE 17 国内独立系コンサルティングファームのマネージャー → 外資系コンサルティングファーム（総合）のマネージャー 28歳／1050万円 → 1390万円（+340万円） コンサルティングのマネージャーからマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 20代 1200万円〜 特定ドメインの専門性
  18. CASE 18 国内独立系コンサルティングファームのマネージャー → 外資系コンサルティングファーム（総合）のマネージャー 33歳／780万円 → 1120万円（+340万円） コンサルティングのマネージャーからマネージャーへ。選考の論点は「英語」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  19. CASE 19 中堅の総合系ファームのシニアコンサルタント → 外資系コンサルティングファーム（総合）のシニアマネージャー 28歳／700万円 → 1030万円（+330万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからシニアマネージャーへ。選考の論点は「英語」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  20. CASE 20 IT系コンサルティングファームのマネージャー → 外資系コンサルティングファーム（総合）のシニアマネージャー 38歳／770万円 → 940万円（+170万円） コンサルティングのマネージャーからシニアマネージャーへ。選考の論点は「英語」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  21. CASE 21 IT系コンサルティングファームのマネージャー → 外資系戦略ファームのシニアコンサルタント 37歳／790万円 → 840万円（+50万円） コンサルティングのマネージャーからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 年収の頭打ち
  22. CASE 22 中堅の総合系ファームのコンサルタント → 外資系戦略ファームのシニアコンサルタント 37歳／760万円 → 1080万円（+320万円） コンサルティングのコンサルタントからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「年齢に対してポジションが見合わない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 特定ドメインの専門性
  23. CASE 23 IT系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 大手総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 39歳／770万円 → 1080万円（+310万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「英語」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  24. CASE 24 国内独立系コンサルティングファームのコンサルタント → 外資系戦略ファームのマネージャー 34歳／930万円 → 1150万円（+220万円） コンサルティングのコンサルタントからマネージャーへ。選考の論点は「英語」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 特定ドメインの専門性
  25. CASE 25 国内独立系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 大手総合系コンサルティングファームのシニアマネージャー 34歳／1030万円 → 1220万円（+190万円） コンサルティングのシニアコンサルタントからシニアマネージャーへ。選考の論点は「英語」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 年収の頭打ち

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