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コンサルティング

大手SIerのSE → ITコンサルタント

最も件数が多い移動の一つ。工程が上流に寄るだけに見えて、実際に変わるのは「誰の課題を解くか」。ベンダー側では与件だった前提を、自分で置く側に回る点が評価の分かれ目になる。

大手SIerのSEからITコンサルタントに転職できますか。何が評価されて、何が足りないと見られますか。

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「大組織の分業で成果が説明しにくい」、「成果を数字で語れない」、「ベンダー側の経験しかない」。 年収は上がったケースが23件、横ばいが2件、下がったケースが0件です。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • 大組織の分業で成果が説明しにくい9件
  • 成果を数字で語れない8件
  • ベンダー側の経験しかない8件

効いた進め方

  • 応募先を絞った15件
  • 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した14件
  • ケース面接・課題選考に的を絞って対策した11件
  • 成果を数字に置き換えた10件

事例25件

  1. CASE 01 大手SIer（メーカー系）のインフラSE → IT系コンサルティングファームのテクノロジーコンサルタント 32歳／720万円 → 920万円（+200万円） SIer・システムインテグレーションのインフラSEからテクノロジーコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。ケース面接・課題選考に的を絞って対策したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 より上流に関わりたい
  2. CASE 02 大手SIer（ユーザー系）のインフラSE → 国内独立系コンサルティングファームのテクノロジーコンサルタント 30歳／570万円 → 610万円（+40万円） SIer・システムインテグレーションのインフラSEからテクノロジーコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 年収の頭打ち
  3. CASE 03 大手SIer（ユーザー系）の業務システムのSE → 国内独立系コンサルティングファームのITコンサルタント 34歳／670万円 → 730万円（+60万円） SIer・システムインテグレーションの業務システムのSEからITコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  4. CASE 04 大手SIer（メーカー系）の業務システムのSE → IT系コンサルティングファームのテクノロジーコンサルタント 26歳／550万円 → 730万円（+180万円） SIer・システムインテグレーションの業務システムのSEからテクノロジーコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  5. CASE 05 大手通信系SIerのシステムエンジニア → 国内独立系コンサルティングファームのITコンサルタント 29歳／700万円 → 780万円（+80万円） SIer・システムインテグレーションのシステムエンジニアからITコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 年収の頭打ち
  6. CASE 06 大手通信系SIerのシステムエンジニア → IT系コンサルティングファームのITコンサルタント 26歳／490万円 → 590万円（+100万円） SIer・システムインテグレーションのシステムエンジニアからITコンサルタントへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 市場価値が上がっていない感覚
  7. CASE 07 大手SIer（メーカー系）のインフラSE → 国内独立系コンサルティングファームのITコンサルタント 26歳／670万円 → 820万円（+150万円） SIer・システムインテグレーションのインフラSEからITコンサルタントへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  8. CASE 08 大手SIer（メーカー系）の業務システムのSE → 総合系コンサルティングファームのテクノロジーコンサルタント 27歳／570万円 → 630万円（+60万円） SIer・システムインテグレーションの業務システムのSEからテクノロジーコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 より上流に関わりたい
  9. CASE 09 大手SIer（独立系）の業務システムのSE → 国内独立系コンサルティングファームのITコンサルタント 36歳／530万円 → 580万円（+50万円） SIer・システムインテグレーションの業務システムのSEからITコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。ケース面接・課題選考に的を絞って対策したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 年収の頭打ち
  10. CASE 10 大手SIer（ユーザー系）のインフラSE → 総合系コンサルティングファームのITコンサルタント 26歳／550万円 → 640万円（+90万円） SIer・システムインテグレーションのインフラSEからITコンサルタントへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 年収の頭打ち
  11. CASE 11 大手SIer（メーカー系）のアプリケーションエンジニア → IT系コンサルティングファームのITコンサルタント 36歳／650万円 → 730万円（+80万円） SIer・システムインテグレーションのアプリケーションエンジニアからITコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。ケース面接・課題選考に的を絞って対策したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 年収の頭打ち
  12. CASE 12 大手SIer（独立系）の業務システムのSE → 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 34歳／660万円 → 690万円（+30万円） SIer・システムインテグレーションの業務システムのSEからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 年収の頭打ち
  13. CASE 13 大手SIer（ユーザー系）のアプリケーションエンジニア → 国内独立系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 26歳／780万円 → 840万円（+60万円） SIer・システムインテグレーションのアプリケーションエンジニアからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  14. CASE 14 大手SIer（ユーザー系）のアプリケーションエンジニア → 外資系コンサルティングファーム（総合）のテクノロジーコンサルタント 29歳／600万円 → 650万円（+50万円） SIer・システムインテグレーションのアプリケーションエンジニアからテクノロジーコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 市場価値が上がっていない感覚
  15. CASE 15 大手SIer（ユーザー系）のインフラSE → 国内独立系コンサルティングファームのITコンサルタント 35歳／640万円 → 700万円（+60万円） SIer・システムインテグレーションのインフラSEからITコンサルタントへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 年収の頭打ち
  16. CASE 16 大手通信系SIerの業務システムのSE → IT系コンサルティングファームのテクノロジーコンサルタント 26歳／530万円 → 700万円（+170万円） SIer・システムインテグレーションの業務システムのSEからテクノロジーコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  17. CASE 17 大手通信系SIerのアプリケーションエンジニア → 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 33歳／590万円 → 690万円（+100万円） SIer・システムインテグレーションのアプリケーションエンジニアからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 市場価値が上がっていない感覚
  18. CASE 18 大手通信系SIerのアプリケーションエンジニア → 外資系コンサルティングファーム（総合）のシニアコンサルタント 27歳／560万円 → 730万円（+170万円） SIer・システムインテグレーションのアプリケーションエンジニアからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  19. CASE 19 大手通信系SIerのインフラSE → 国内独立系コンサルティングファームのITコンサルタント 29歳／730万円 → 880万円（+150万円） SIer・システムインテグレーションのインフラSEからITコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 年収の頭打ち
  20. CASE 20 大手SIer（ユーザー系）の業務システムのSE → 外資系コンサルティングファーム（総合）のテクノロジーコンサルタント 34歳／640万円 → 820万円（+180万円） SIer・システムインテグレーションの業務システムのSEからテクノロジーコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  21. CASE 21 大手SIer（独立系）の業務システムのSE → 国内独立系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 29歳／610万円 → 740万円（+130万円） SIer・システムインテグレーションの業務システムのSEからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 年収の頭打ち
  22. CASE 22 大手通信系SIerの業務システムのSE → 総合系コンサルティングファームのテクノロジーコンサルタント 36歳／740万円 → 820万円（+80万円） SIer・システムインテグレーションの業務システムのSEからテクノロジーコンサルタントへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  23. CASE 23 大手SIer（ユーザー系）の業務システムのSE → 外資系コンサルティングファーム（総合）のテクノロジーコンサルタント 30歳／520万円 → 580万円（+60万円） SIer・システムインテグレーションの業務システムのSEからテクノロジーコンサルタントへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。ケース面接・課題選考に的を絞って対策したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 より上流に関わりたい
  24. CASE 24 大手SIer（メーカー系）のインフラSE → 外資系コンサルティングファーム（総合）のシニアコンサルタント 35歳／730万円 → 880万円（+150万円） SIer・システムインテグレーションのインフラSEからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  25. CASE 25 大手SIer（メーカー系）のシステムエンジニア → 国内独立系コンサルティングファームのシニアコンサルタント 31歳／770万円 → 980万円（+210万円） SIer・システムインテグレーションのシステムエンジニアからシニアコンサルタントへ。選考の論点は「ベンダー側の経験しかない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち

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