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コーポレート・管理部門

広報・PR → スタートアップの広報

守りの広報から、認知を作る攻めの広報へ。メディアとの関係より、何を打ち出すかを自分で決めた経験が評価される。

大企業の広報からスタートアップの広報に移れますか。

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「何でもやってきたので専門が言えない」、「成果を数字で語れない」、「大組織の分業で成果が説明しにくい」。 年収は上がったケースが19件、横ばいが5件、下がったケースが1件です。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • 何でもやってきたので専門が言えない10件
  • 成果を数字で語れない8件
  • 大組織の分業で成果が説明しにくい7件

効いた進め方

  • 経歴を一本のストーリーに組み直した17件
  • 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した17件
  • 成果を数字に置き換えた16件

事例25件

  1. CASE 01 東証プライム上場企業の広報 → シリーズAのスタートアップのPRマネージャー 42歳／610万円 → 630万円（+20万円） 事業会社・PR会社の広報からPRマネージャーへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。経歴を一本のストーリーに組み直したことで前に進んだケース。 40代 500〜700万円 自社プロダクトに関わりたい
  2. CASE 02 広告代理店のコーポレートコミュニケーション → シリーズCのSaaS企業のPRマネージャー 29歳／410万円 → 590万円（+180万円） 事業会社・PR会社のコーポレートコミュニケーションからPRマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 自社プロダクトに関わりたい
  3. CASE 03 大手メーカーの広報 → シリーズCのSaaS企業のPRマネージャー 26歳／570万円 → 620万円（+50万円） 事業会社・PR会社の広報からPRマネージャーへ。選考の論点は「何でもやってきたので専門が言えない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  4. CASE 04 大手メーカーの広報 → 上場準備中のスタートアップのPRマネージャー 25歳／490万円 → 550万円（+60万円） 事業会社・PR会社の広報からPRマネージャーへ。選考の論点は「何でもやってきたので専門が言えない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 意思決定の遅さ
  5. CASE 05 PR会社のPR担当 → シリーズCのSaaS企業の広報責任者 38歳／550万円 → 790万円（+240万円） 事業会社・PR会社のPR担当から広報責任者へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 意思決定の遅さ
  6. CASE 06 東証プライム上場企業の広報 → シリーズCのSaaS企業のコミュニケーション担当 34歳／710万円 → 840万円（+130万円） 事業会社・PR会社の広報からコミュニケーション担当へ。選考の論点は「何でもやってきたので専門が言えない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  7. CASE 07 大手メーカーのPR担当 → シリーズBのスタートアップのコミュニケーション担当 25歳／650万円 → 760万円（+110万円） 事業会社・PR会社のPR担当からコミュニケーション担当へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  8. CASE 08 PR会社のコーポレートコミュニケーション → シリーズCのSaaS企業のPRマネージャー 37歳／420万円 → 650万円（+230万円） 事業会社・PR会社のコーポレートコミュニケーションからPRマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  9. CASE 09 PR会社のPR担当 → シリーズBのスタートアップの広報責任者 38歳／460万円 → 540万円（+80万円） 事業会社・PR会社のPR担当から広報責任者へ。選考の論点は「何でもやってきたので専門が言えない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 自社プロダクトに関わりたい
  10. CASE 10 PR会社の広報マネージャー → シリーズBのスタートアップの広報責任者 25歳／700万円 → 820万円（+120万円） 事業会社・PR会社の広報マネージャーから広報責任者へ。選考の論点は「何でもやってきたので専門が言えない」。経歴を一本のストーリーに組み直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  11. CASE 11 大手メーカーのPR担当 → シリーズBのスタートアップのコミュニケーション担当 27歳／620万円 → 580万円（-40万円） 事業会社・PR会社のPR担当からコミュニケーション担当へ。選考の論点は「何でもやってきたので専門が言えない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 意思決定の遅さ
  12. CASE 12 大手メーカーのコーポレートコミュニケーション → シリーズCのSaaS企業のコミュニケーション担当 34歳／490万円 → 660万円（+170万円） 事業会社・PR会社のコーポレートコミュニケーションからコミュニケーション担当へ。選考の論点は「何でもやってきたので専門が言えない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  13. CASE 13 大手メーカーのPR担当 → シリーズBのスタートアップの広報責任者 25歳／560万円 → 730万円（+170万円） 事業会社・PR会社のPR担当から広報責任者へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。経歴を一本のストーリーに組み直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  14. CASE 14 PR会社の広報 → 上場準備中のスタートアップのPRマネージャー 28歳／560万円 → 690万円（+130万円） 事業会社・PR会社の広報からPRマネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。経歴を一本のストーリーに組み直したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 意思決定の遅さ
  15. CASE 15 広告代理店の広報 → 上場準備中のスタートアップの広報責任者 40歳／470万円 → 650万円（+180万円） 事業会社・PR会社の広報から広報責任者へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 40代 500〜700万円 意思決定の遅さ
  16. CASE 16 東証プライム上場企業のコーポレートコミュニケーション → シリーズAのスタートアップのPRマネージャー 26歳／400万円 → 520万円（+120万円） 事業会社・PR会社のコーポレートコミュニケーションからPRマネージャーへ。選考の論点は「何でもやってきたので専門が言えない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  17. CASE 17 広告代理店の広報 → シリーズBのスタートアップの広報責任者 27歳／420万円 → 440万円（+20万円） 事業会社・PR会社の広報から広報責任者へ。選考の論点は「何でもやってきたので専門が言えない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 〜500万円 裁量の範囲を広げたい
  18. CASE 18 東証プライム上場企業のPR担当 → 上場準備中のスタートアップのコミュニケーション担当 33歳／580万円 → 530万円（-50万円） 事業会社・PR会社のPR担当からコミュニケーション担当へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 意思決定の遅さ
  19. CASE 19 東証プライム上場企業のPR担当 → 上場準備中のスタートアップの広報責任者 35歳／470万円 → 670万円（+200万円） 事業会社・PR会社のPR担当から広報責任者へ。選考の論点は「何でもやってきたので専門が言えない」。経歴を一本のストーリーに組み直したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 意思決定の遅さ
  20. CASE 20 東証プライム上場企業の広報 → シリーズCのSaaS企業のコミュニケーション担当 28歳／640万円 → 750万円（+110万円） 事業会社・PR会社の広報からコミュニケーション担当へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  21. CASE 21 大手メーカーの広報 → シリーズBのスタートアップのコミュニケーション担当 39歳／690万円 → 780万円（+90万円） 事業会社・PR会社の広報からコミュニケーション担当へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 意思決定の遅さ
  22. CASE 22 広告代理店のコーポレートコミュニケーション → 上場準備中のスタートアップの広報責任者 27歳／660万円 → 770万円（+110万円） 事業会社・PR会社のコーポレートコミュニケーションから広報責任者へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  23. CASE 23 大手メーカーの広報 → シリーズBのスタートアップのコミュニケーション担当 30歳／570万円 → 610万円（+40万円） 事業会社・PR会社の広報からコミュニケーション担当へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。経歴を一本のストーリーに組み直したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  24. CASE 24 東証プライム上場企業の広報マネージャー → シリーズAのスタートアップの広報責任者 34歳／510万円 → 580万円（+70万円） 事業会社・PR会社の広報マネージャーから広報責任者へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 自社プロダクトに関わりたい
  25. CASE 25 大手メーカーの広報マネージャー → 上場準備中のスタートアップのPRマネージャー 25歳／490万円 → 520万円（+30万円） 事業会社・PR会社の広報マネージャーからPRマネージャーへ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 意思決定の遅さ

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