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コーポレート・管理部門

経理 → 経営管理・FP&A

過去の数字を締める仕事から、先の数字を作る仕事へ。決算の正確さではなく、予測と説明ができるかで評価される。

経理から経営管理やFP&Aに移れますか。

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「専門が狭すぎる」、「成果を数字で語れない」、「資格はあるが実務がない」。 年収は25件すべてで上がっています。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • 専門が狭すぎる10件
  • 成果を数字で語れない9件
  • 資格はあるが実務がない6件

効いた進め方

  • 成果を数字に置き換えた18件
  • 社内異動を先に取った16件
  • 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した16件

事例25件

  1. CASE 01 大手メーカーの税務担当 → 上場SaaS企業の経営企画（財務） 41歳／740万円 → 960万円（+220万円） 事業会社の税務担当から経営企画（財務）へ。選考の論点は「専門が狭すぎる」。社内異動を先に取ったことで前に進んだケース。 40代 900〜1200万円 市場価値が上がっていない感覚
  2. CASE 02 中堅の事業会社の税務担当 → シリーズCのSaaS企業の経営管理 28歳／540万円 → 740万円（+200万円） 事業会社の税務担当から経営管理へ。選考の論点は「専門が狭すぎる」。社内異動を先に取ったことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 年収の頭打ち
  3. CASE 03 中堅の事業会社の税務担当 → シリーズCのSaaS企業の管理会計担当 42歳／470万円 → 590万円（+120万円） 事業会社の税務担当から管理会計担当へ。選考の論点は「専門が狭すぎる」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 40代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  4. CASE 04 中堅の事業会社の財務会計 → シリーズCのSaaS企業の管理会計担当 36歳／440万円 → 500万円（+60万円） 事業会社の財務会計から管理会計担当へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。社内異動を先に取ったことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  5. CASE 05 中堅の事業会社の経理 → 東証プライム上場企業の管理会計担当 36歳／640万円 → 780万円（+140万円） 事業会社の経理から管理会計担当へ。選考の論点は「資格はあるが実務がない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  6. CASE 06 大手サービス業の税務担当 → 成長企業（上場準備中）のFP&A 41歳／790万円 → 870万円（+80万円） 事業会社の税務担当からFP&Aへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  7. CASE 07 大手サービス業の税務担当 → シリーズCのSaaS企業の経営管理 41歳／520万円 → 760万円（+240万円） 事業会社の税務担当から経営管理へ。選考の論点は「資格はあるが実務がない」。社内異動を先に取ったことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  8. CASE 08 中堅の事業会社の経理 → 成長企業（上場準備中）の管理会計担当 26歳／770万円 → 820万円（+50万円） 事業会社の経理から管理会計担当へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 年収の頭打ち
  9. CASE 09 大手サービス業の税務担当 → シリーズCのSaaS企業の管理会計担当 37歳／740万円 → 990万円（+250万円） 事業会社の税務担当から管理会計担当へ。選考の論点は「専門が狭すぎる」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  10. CASE 10 東証プライム上場企業の連結決算担当 → 成長企業（上場準備中）の経営企画（財務） 40歳／590万円 → 820万円（+230万円） 事業会社の連結決算担当から経営企画（財務）へ。選考の論点は「資格はあるが実務がない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  11. CASE 11 大手サービス業の経理 → 東証プライム上場企業の経営企画（財務） 28歳／630万円 → 810万円（+180万円） 事業会社の経理から経営企画（財務）へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  12. CASE 12 東証プライム上場企業の経理 → シリーズCのSaaS企業の経営企画（財務） 35歳／500万円 → 770万円（+270万円） 事業会社の経理から経営企画（財務）へ。選考の論点は「専門が狭すぎる」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 年収の頭打ち
  13. CASE 13 東証プライム上場企業の経理 → 東証プライム上場企業の管理会計担当 33歳／520万円 → 700万円（+180万円） 事業会社の経理から管理会計担当へ。選考の論点は「資格はあるが実務がない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  14. CASE 14 中堅の事業会社の連結決算担当 → 東証プライム上場企業の経営企画（財務） 38歳／610万円 → 880万円（+270万円） 事業会社の連結決算担当から経営企画（財務）へ。選考の論点は「資格はあるが実務がない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  15. CASE 15 中堅の事業会社の経理 → 上場SaaS企業の管理会計担当 36歳／670万円 → 850万円（+180万円） 事業会社の経理から管理会計担当へ。選考の論点は「専門が狭すぎる」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  16. CASE 16 大手メーカーの経理 → 東証プライム上場企業のFP&A 31歳／780万円 → 1020万円（+240万円） 事業会社の経理からFP&Aへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  17. CASE 17 大手サービス業の財務会計 → 東証プライム上場企業の経営企画（財務） 37歳／580万円 → 640万円（+60万円） 事業会社の財務会計から経営企画（財務）へ。選考の論点は「専門が狭すぎる」。社内異動を先に取ったことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  18. CASE 18 東証プライム上場企業の連結決算担当 → シリーズCのSaaS企業の経営企画（財務） 39歳／700万円 → 890万円（+190万円） 事業会社の連結決算担当から経営企画（財務）へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  19. CASE 19 中堅の事業会社の税務担当 → 東証プライム上場企業のFP&A 30歳／690万円 → 970万円（+280万円） 事業会社の税務担当からFP&Aへ。選考の論点は「資格はあるが実務がない」。社内異動を先に取ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 市場価値が上がっていない感覚
  20. CASE 20 東証プライム上場企業の連結決算担当 → 成長企業（上場準備中）の経営企画（財務） 26歳／480万円 → 740万円（+260万円） 事業会社の連結決算担当から経営企画（財務）へ。選考の論点は「専門が狭すぎる」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 年収の頭打ち
  21. CASE 21 大手メーカーの税務担当 → 成長企業（上場準備中）の経営管理 36歳／420万円 → 590万円（+170万円） 事業会社の税務担当から経営管理へ。選考の論点は「専門が狭すぎる」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  22. CASE 22 東証プライム上場企業の税務担当 → シリーズCのSaaS企業の経営管理 31歳／660万円 → 920万円（+260万円） 事業会社の税務担当から経営管理へ。選考の論点は「専門が狭すぎる」。社内異動を先に取ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 市場価値が上がっていない感覚
  23. CASE 23 中堅の事業会社の財務会計 → 上場SaaS企業の経営企画（財務） 26歳／590万円 → 640万円（+50万円） 事業会社の財務会計から経営企画（財務）へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  24. CASE 24 大手メーカーの経理 → 東証プライム上場企業の経営管理 38歳／760万円 → 990万円（+230万円） 事業会社の経理から経営管理へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 年収の頭打ち
  25. CASE 25 大手サービス業の財務会計 → 上場SaaS企業の経営管理 39歳／800万円 → 880万円（+80万円） 事業会社の財務会計から経営管理へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。社内異動を先に取ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい

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