採用ご担当者さまはこちら

採用支援サービス

スカウト代行OfferBox運用代行Green運用代行長期インターン採用（Infra） 採用のご相談・お問い合わせ →
ご相談はこちら

求人を探す

中途採用の求人新卒・インターンの求人

採用ご担当者の方へ

スカウト代行OfferBox運用代行Green運用代行長期インターン採用（Infra） 採用のご相談・お問い合わせ
ご相談はこちら 採用ご担当者さまはこちら

事業開発・経営企画

事業部門 → 経営企画

現場を知っていることが最大の武器になる一方で、全社の数字を扱った経験がないことが必ず論点になる。財務三表を自分で組めるかが一つの基準。

現場から経営企画に異動・転職するには何が必要ですか。

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「業界知識がない」、「大組織の分業で成果が説明しにくい」、「成果を数字で語れない」。 年収は上がったケースが19件、横ばいが6件、下がったケースが0件です。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • 業界知識がない10件
  • 大組織の分業で成果が説明しにくい8件
  • 成果を数字で語れない7件

効いた進め方

  • 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した18件
  • 成果を数字に置き換えた17件
  • 不足している知識を先に埋めた15件

事例25件

  1. CASE 01 大手サービス業の商品企画 → 成長企業（上場準備中）の経営管理 29歳／520万円 → 610万円（+90万円） 事業会社の商品企画から経営管理へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 より上流に関わりたい
  2. CASE 02 大手サービス業の事業部門の企画 → 上場SaaS企業の事業企画 31歳／550万円 → 700万円（+150万円） 事業会社の事業部門の企画から事業企画へ。選考の論点は「業界知識がない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  3. CASE 03 大手メーカーの商品企画 → 大手事業会社の経営企画 32歳／850万円 → 970万円（+120万円） 事業会社の商品企画から経営企画へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 より上流に関わりたい
  4. CASE 04 東証プライム上場企業の商品企画 → 成長企業（上場準備中）の事業企画 27歳／660万円 → 700万円（+40万円） 事業会社の商品企画から事業企画へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  5. CASE 05 東証プライム上場企業のマーケティング → 成長企業（上場準備中）の事業企画 27歳／600万円 → 640万円（+40万円） 事業会社のマーケティングから事業企画へ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 市場価値が上がっていない感覚
  6. CASE 06 大手小売企業のマーケティング → 大手事業会社の経営管理 36歳／700万円 → 860万円（+160万円） 事業会社のマーケティングから経営管理へ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  7. CASE 07 大手小売企業の商品企画 → 大手事業会社の経営企画 33歳／770万円 → 780万円（+10万円） 事業会社の商品企画から経営企画へ。選考の論点は「業界知識がない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  8. CASE 08 大手メーカーのマーケティング → 上場SaaS企業の事業企画 40歳／620万円 → 750万円（+130万円） 事業会社のマーケティングから事業企画へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  9. CASE 09 東証プライム上場企業のマーケティング → 成長企業（上場準備中）の経営企画 38歳／820万円 → 900万円（+80万円） 事業会社のマーケティングから経営企画へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  10. CASE 10 大手サービス業の事業部門の企画 → 大手事業会社の事業企画 36歳／750万円 → 830万円（+80万円） 事業会社の事業部門の企画から事業企画へ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  11. CASE 11 東証プライム上場企業のマーケティング → 成長企業（上場準備中）の事業企画 40歳／670万円 → 800万円（+130万円） 事業会社のマーケティングから事業企画へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  12. CASE 12 東証プライム上場企業の商品企画 → 上場SaaS企業の経営管理 38歳／540万円 → 660万円（+120万円） 事業会社の商品企画から経営管理へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  13. CASE 13 大手メーカーの事業部門の企画 → 東証プライム上場企業の事業企画 33歳／720万円 → 830万円（+110万円） 事業会社の事業部門の企画から事業企画へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  14. CASE 14 東証プライム上場企業の事業部門の企画 → 東証プライム上場企業の経営管理 35歳／650万円 → 680万円（+30万円） 事業会社の事業部門の企画から経営管理へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  15. CASE 15 大手小売企業の営業 → 成長企業（上場準備中）の経営企画 31歳／790万円 → 810万円（+20万円） 事業会社の営業から経営企画へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  16. CASE 16 大手サービス業の事業部門の企画 → 上場SaaS企業の経営企画 41歳／710万円 → 830万円（+120万円） 事業会社の事業部門の企画から経営企画へ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 裁量の範囲を広げたい
  17. CASE 17 大手小売企業のマーケティング → 大手事業会社の経営管理 36歳／630万円 → 820万円（+190万円） 事業会社のマーケティングから経営管理へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 より上流に関わりたい
  18. CASE 18 東証プライム上場企業の商品企画 → 東証プライム上場企業の経営企画 32歳／750万円 → 750万円（横ばい） 事業会社の商品企画から経営企画へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  19. CASE 19 東証プライム上場企業の事業部門の企画 → 東証プライム上場企業の経営企画 27歳／790万円 → 840万円（+50万円） 事業会社の事業部門の企画から経営企画へ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  20. CASE 20 東証プライム上場企業の商品企画 → 上場SaaS企業の経営企画 35歳／480万円 → 610万円（+130万円） 事業会社の商品企画から経営企画へ。選考の論点は「業界知識がない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 より上流に関わりたい
  21. CASE 21 大手小売企業の営業 → 成長企業（上場準備中）の事業企画 39歳／840万円 → 900万円（+60万円） 事業会社の営業から事業企画へ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 裁量の範囲を広げたい
  22. CASE 22 大手サービス業の営業 → 成長企業（上場準備中）の事業企画 26歳／460万円 → 610万円（+150万円） 事業会社の営業から事業企画へ。選考の論点は「大組織の分業で成果が説明しにくい」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 20代 500〜700万円 裁量の範囲を広げたい
  23. CASE 23 大手サービス業の商品企画 → 成長企業（上場準備中）の経営企画 36歳／600万円 → 740万円（+140万円） 事業会社の商品企画から経営企画へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。不足している知識を先に埋めたことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 市場価値が上がっていない感覚
  24. CASE 24 大手サービス業の事業部門の企画 → 東証プライム上場企業の経営企画 36歳／800万円 → 1000万円（+200万円） 事業会社の事業部門の企画から経営企画へ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 より上流に関わりたい
  25. CASE 25 大手メーカーの事業部門の企画 → 大手事業会社の事業企画 38歳／450万円 → 610万円（+160万円） 事業会社の事業部門の企画から事業企画へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。成果を数字に置き換えたことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 市場価値が上がっていない感覚

近いパターン

このパターンで動くか迷っているとき

同じ移動でも、年齢・時期・応募先のフェーズで進み方は変わります。 いまの経歴でどこまで通るのかを確かめたい方は、キャリア相談をご利用ください。求人が決まっていない段階でも構いません。

キャリア相談について見る →

この領域の解説記事は キャリアメディア、 事例の絞り込みは 事例をしぼり込む から。