コンサルティング

コンサルファーム → 事業会社の経営企画(ポストコンサル)

ファーム出身者の受け皿は広い一方で、報酬水準はファームより低いことが多い。何を得るために何を手放すかを決めているかどうかで、選考の進み方が変わる。

コンサルから事業会社に移るとき、年収は下がりますか。どんなポジションが現実的ですか。

この移動の事例を25件掲載しています。 この25件の中で選考の論点になっていたのは、 「成果を数字で語れない」「前職の年収が高い」「業界知識がない」。 年収は上がったケースが3件、横ばいが6件、下がったケースが16件です。

※ 市場全体の統計ではなく、この事例集に収録した25件の内訳です。

このパターンでよくある壁

  • 成果を数字で語れない13件
  • 前職の年収が高い6件
  • 業界知識がない6件

効いた進め方

  • 応募先を絞った18件
  • 職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直した17件
  • 条件の出し方を変えた15件

事例25件

  1. CASE 01 外資系コンサルティングファーム(総合)のマネージャー → 大手事業会社の経営企画 43歳/1220万円 → 1010万円(-210万円) コンサルティングのマネージャーから経営企画へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 40代 900〜1200万円 組織・人に関わりたい
  2. CASE 02 戦略系コンサルティングファームのマネージャー → 成長企業(上場準備中)の経営企画マネージャー 41歳/1040万円 → 920万円(-120万円) コンサルティングのマネージャーから経営企画マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 40代 900〜1200万円 組織・人に関わりたい
  3. CASE 03 外資系コンサルティングファーム(総合)のシニアコンサルタント → 東証プライム上場企業の事業開発 38歳/830万円 → 680万円(-150万円) コンサルティングのシニアコンサルタントから事業開発へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 組織・人に関わりたい
  4. CASE 04 外資系コンサルティングファーム(総合)のマネージャー → 上場SaaS企業の経営企画 41歳/890万円 → 890万円(横ばい) コンサルティングのマネージャーから経営企画へ。選考の論点は「前職の年収が高い」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 40代 700〜900万円 組織・人に関わりたい
  5. CASE 05 外資系コンサルティングファーム(総合)のコンサルタント → 上場SaaS企業の経営企画 34歳/860万円 → 660万円(-200万円) コンサルティングのコンサルタントから経営企画へ。選考の論点は「前職の年収が高い」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 500〜700万円 組織・人に関わりたい
  6. CASE 06 大手総合系コンサルティングファームのマネージャー → 上場SaaS企業の事業企画マネージャー 28歳/880万円 → 950万円(+70万円) コンサルティングのマネージャーから事業企画マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 20代 900〜1200万円 働き方(勤務地・時間)
  7. CASE 07 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 東証プライム上場企業の事業企画マネージャー 43歳/1490万円 → 1260万円(-230万円) コンサルティングのコンサルタントから事業企画マネージャーへ。選考の論点は「業界知識がない」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 40代 1200万円〜 特定ドメインの専門性
  8. CASE 08 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 成長企業(上場準備中)の経営企画マネージャー 31歳/840万円 → 750万円(-90万円) コンサルティングのコンサルタントから経営企画マネージャーへ。選考の論点は「業界知識がない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 700〜900万円 自社プロダクトに関わりたい
  9. CASE 09 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 上場SaaS企業の事業開発 40歳/890万円 → 1010万円(+120万円) コンサルティングのコンサルタントから事業開発へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 40代 900〜1200万円 働き方(勤務地・時間)
  10. CASE 10 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 上場SaaS企業の経営企画マネージャー 38歳/1190万円 → 1190万円(横ばい) コンサルティングのコンサルタントから経営企画マネージャーへ。選考の論点は「業界知識がない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 組織・人に関わりたい
  11. CASE 11 大手総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 成長企業(上場準備中)の経営企画マネージャー 30歳/1280万円 → 1230万円(-50万円) コンサルティングのシニアコンサルタントから経営企画マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。応募先を絞ったことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 働き方(勤務地・時間)
  12. CASE 12 戦略系コンサルティングファームのマネージャー → 成長企業(上場準備中)の事業企画マネージャー 38歳/1380万円 → 1140万円(-240万円) コンサルティングのマネージャーから事業企画マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 自社プロダクトに関わりたい
  13. CASE 13 大手総合系コンサルティングファームのコンサルタント → 成長企業(上場準備中)の事業企画マネージャー 43歳/1370万円 → 1260万円(-110万円) コンサルティングのコンサルタントから事業企画マネージャーへ。選考の論点は「業界知識がない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 40代 1200万円〜 組織・人に関わりたい
  14. CASE 14 大手総合系コンサルティングファームのマネージャー → 上場SaaS企業の事業開発 44歳/1190万円 → 1050万円(-140万円) コンサルティングのマネージャーから事業開発へ。選考の論点は「業界知識がない」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 40代 900〜1200万円 特定ドメインの専門性
  15. CASE 15 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 大手事業会社の経営企画 29歳/1220万円 → 1150万円(-70万円) コンサルティングのコンサルタントから経営企画へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 900〜1200万円 働き方(勤務地・時間)
  16. CASE 16 戦略系コンサルティングファームのシニアコンサルタント → 成長企業(上場準備中)の経営企画 45歳/1410万円 → 1200万円(-210万円) コンサルティングのシニアコンサルタントから経営企画へ。選考の論点は「前職の年収が高い」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 40代 1200万円〜 働き方(勤務地・時間)
  17. CASE 17 大手総合系コンサルティングファームのマネージャー → 成長企業(上場準備中)の事業企画マネージャー 35歳/1260万円 → 1380万円(+120万円) コンサルティングのマネージャーから事業企画マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 特定ドメインの専門性
  18. CASE 18 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 東証プライム上場企業の事業開発 31歳/1090万円 → 1120万円(+30万円) コンサルティングのコンサルタントから事業開発へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 特定ドメインの専門性
  19. CASE 19 戦略系コンサルティングファームのマネージャー → 上場SaaS企業の事業開発 36歳/1430万円 → 1390万円(-40万円) コンサルティングのマネージャーから事業開発へ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 自社プロダクトに関わりたい
  20. CASE 20 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 成長企業(上場準備中)の事業開発 37歳/920万円 → 910万円(-10万円) コンサルティングのコンサルタントから事業開発へ。選考の論点は「前職の年収が高い」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 働き方(勤務地・時間)
  21. CASE 21 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 成長企業(上場準備中)の事業企画マネージャー 29歳/940万円 → 700万円(-240万円) コンサルティングのコンサルタントから事業企画マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 20代 700〜900万円 働き方(勤務地・時間)
  22. CASE 22 外資系コンサルティングファーム(総合)のコンサルタント → 成長企業(上場準備中)の事業企画マネージャー 44歳/1040万円 → 980万円(-60万円) コンサルティングのコンサルタントから事業企画マネージャーへ。選考の論点は「前職の年収が高い」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 40代 900〜1200万円 働き方(勤務地・時間)
  23. CASE 23 外資系コンサルティングファーム(総合)のコンサルタント → 大手事業会社の事業企画マネージャー 35歳/1230万円 → 1070万円(-160万円) コンサルティングのコンサルタントから事業企画マネージャーへ。選考の論点は「前職の年収が高い」。職務経歴書を「担当」ではなく「判断」で書き直したことで前に進んだケース。 30代 900〜1200万円 自社プロダクトに関わりたい
  24. CASE 24 大手総合系コンサルティングファームのマネージャー → 大手事業会社の事業企画マネージャー 39歳/1480万円 → 1430万円(-50万円) コンサルティングのマネージャーから事業企画マネージャーへ。選考の論点は「業界知識がない」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 組織・人に関わりたい
  25. CASE 25 戦略系コンサルティングファームのコンサルタント → 東証プライム上場企業の経営企画マネージャー 32歳/1440万円 → 1460万円(+20万円) コンサルティングのコンサルタントから経営企画マネージャーへ。選考の論点は「成果を数字で語れない」。条件の出し方を変えたことで前に進んだケース。 30代 1200万円〜 組織・人に関わりたい

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